SWOT分析の長所と短所

SWOT分析はあなたの会社の長所、短所、機会そして脅威の評価を含みます。このツールは、市場での現在のポジションを評価するときに役立ちます。また、事業主が目標を達成するための適切な戦略を特定するために先を見越すことを推奨します。効果的であれば、SWOTにはほとんど欠点がありませんが、それに伴う時間と準備における潜在的な偏りが障害となります。

SWOTの利点

SWOT分析の主な価値は、そうでなければ特定できなかった収益性の高いビジネスチャンスを見出す可能性があることです。重要なのは、あなたのビジネスの強みをどのように利用してあなたの業界での最高の機会を利用するかを理解することです。強みとして大きな現金準備を持っている会社は、例えば最近利用可能になった交通量の多いビルに入る機会をつかむかもしれません。

SWOTはまた防衛にも役立ちます。あなたの弱点は、競合他社が指摘している可能性がある分野または脆弱性であり、顧客があなたのビジネスをひいきにすることを妨げる可能性があります。あなたの限界を知ることは、強みに焦点を合わせ、弱みを相殺する説得力のあるブランディング戦略を準備するのに役立ちます。脅威は、あなたの会社を安定させたり成長させたりする能力を妨げる可能性がある要因です。あなたの価格競争力に悪影響を与えるような費用のかかるリサイクルや更新プログラムを義務付ける政府の規制案が脅威になるでしょう。 SWOT分析を使用すると、絶望のポイントまで待つのではなく、新しい規則に積極的または戦略的に対処する方法を検討できます。

SWOTの障害

SWOT分析は通常、ビジネスのエグゼクティブまたはトップマネージャによって実行されます。ただし、一部の企業では部門のリーダーと従業員が含まれているか、各部門に独自のSWOT分析を準備させています。プロセスに複数の人を参加させようとすると、見方に極端な違いが生じる可能性があります。たとえば、参加者は、どの特定の強みがあなたの事業計画にとって最も重要であるかについて反対するかもしれません。参加する可能性のある別の市場やプロジェクトが、投資に対する最大の見返りを提供しているかどうかについて意見が一致しない可能性があるため、投資の機会を選択することは、もう1つの潜在的な競合の原因です。