「多国籍企業」という用語は、複数の国に事業のさまざまな要素を配置している企業を指します。 「多国籍企業」は「国際企業」とは異なる意味合いを持っています。これには、単一の国ですべての事業を行っている間に自社製品を輸出または輸出許可する企業が含まれる場合があります。真に多国籍企業は、世界中の複数の国での存在から大きな利点を実現しています。
コスト優位性
多国籍企業の費用対効果は、最も顕著な利点の1つです。多国籍企業は、国内の競合企業よりも施設や労働の物理的な場所に関する幅広い選択肢を持っているため、最も有利な税構造、金利、人件費を持つ国で施設を見つけることができます。
多国籍企業は、それぞれが所在する国のそれぞれの自然な利点を活用することができます。たとえば、特定の農産物や燃料供給源にとって理想的な条件を備えている国もあれば、低コストの高学歴労働者を抱えるハイテク経済を備えている国もあります。
政治的な利点
多国籍企業は、単一の国に拠点を置く国際企業よりも、収益に対する政治的影響を軽減または排除するために多くのことを実行できます。多国籍企業は、関税を引き下げたり撤廃したり、他の貿易障壁を回避したり、あるいは国内総生産に貢献することで政治的譲歩を受けたりするように施設を配置できます。
たとえば、欧州連合（EU）に生産施設がある中国の会社を考えてみましょう。同社は、中国国内の輸出業者が直面する輸入制限やその他の貿易障壁を完全に迂回して、EU加盟国への配給のためにEU内で製品を製造することができた。
労働力の革新
複数の国から来た人々を採用することは、明確な人的資源の利点を提供します。文化が異なれば、ビジネス、経営、社会、そして生活全般についての根本的な見通しも異なります。研究開発の取り組みにおいて複数の文化的視点を活用することは、多国籍企業が彼らの業界における革新の最先端にとどまるのを助けることができます。
製品とサービスは、革新への共同の多文化的アプローチから利益を得ることができるビジネスの唯一の要素ではありません。多国籍企業も、マーケティング戦略、職場の方針、生産方法に関するさまざまな観点から利益を得ることができます。
会社の成長
上記の利点のすべてが組み合わさって、多国籍企業に収益と利益成長の見込みが大きくなります。多国籍企業は、それらが関与している市場との統合および同一性のレベルを持っており、輸出業者とライセンサーは単に一致させることができません。世界各地で事業を展開することで、多国籍企業がさまざまな国際市場で同時に成長するための強固な牽引力を達成するのに役立ちます。
