企業が在庫のために商品を購入するためにお金を使うときに開始し、会社がそれらの同じ商品を購入する顧客からお金を受け取るときに終了します。営業サイクルは、現金の支払いから現金の受け取りまでの時間の長さであるため、現金変換サイクルとも呼ばれます。通常は日数で測定され、短くなるほど優れています。会社全体で品目の進捗状況を追跡すると、運用サイクルの計算方法がわかります。
サイクルのしくみ
これは、会社が在庫品を受け取ったときに動作サイクルを開始する時計として動作サイクルを想像するのに役立ちます。アイテムが在庫にある限り、それは実行し続けます。商品が現金で販売されている場合、時計は止まります。ただし、商品がクレジットで販売されている場合は、会社が実際に支払いを受け取るまで時計が動きます。その他の考慮事項：企業は通常、在庫をクレジットで注文し、受け取った後にのみ支払います。それはサイクルの長さを減らします。
サイクルの式
会社の営業サイクルは3つの要素で構成されています。「在庫未払い日数」またはDIOと呼ばれる平均在庫時間。顧客が請求書を支払うのにかかる平均時間（「未払い販売日数」またはDSO）。会社が自社の請求書を支払うのにかかる平均時間（「未払い日数」またはDPO）。計算式：動作サイクル（日数）= DIO + DSO - DPO
式の要素
DIOを計算するには、1年間の会社の在庫の平均値をその年の在庫購入の合計額で割り、次に365を掛けます。DSOを計算するには、平均売掛金残高を合計で割ってください。 DPOを計算するには、クレジットで購入した在庫の合計額を取り、買掛金の平均残高で割ります。これはあなたに買掛金回転率を与えます。 365を買掛金回転数で割り、DPOを取得します。
