人間が自分たちがすること、特に成功への動機を生み出すことをなぜ行うのかが、何十年もの間科学的調査の対象となってきました。コンセンサスは、さまざまな理由にもかかわらず、誰もが達成する意欲があるということです。これらの理由は集合的に達成動機と呼ばれ、仕事に行く、スポーツや趣味を練習する、試験を受ける、大学に通う、さらには買い物さえするといった日常の行動に直接影響を与えます。
組み込みの
個人は一般的に内発的な動機に影響されます。それは、上手く実行したいという願望とインセンティブに基づいて内から来ます。そのようなインセンティブには、良い仕事をすることによって達成される自己満足感、挑戦を終えたことの爽快感、そして熟練感が含まれます。
外因性
外因的な動機は一般的であり、個人の外側から来ます。非常に頻繁に、彼らは彼ら自身のものではなく社会の基準を満たすという欲求の結果です。 Rochester Institute of TechnologyのScott T. Rabideauは、「人の自己イメージを中心にした明確な動機が構築されている」と述べています。テキサス工科大学のDr. Tammy Schillingは、これらの動機を「社会的動機」と呼びます。タスクの完了は、その人がそれを実行できることを証明すること、または好ましい印象を保証することのいずれかの個人の願望によって動機付けられます。外的要因に影響された個人は通常、他の人がそれらをどのように認識しているかを強調します。
回避
回避は、何人かの人々が識別できる一種の動機です。それは退屈な、ローテまたは不快な仕事のパフォーマンスと引き換えに安定性と予測可能性を提供します。回避は、不快な結果を回避するために個人がそのようなタスクを完了するように動機付けます。ただし、これらのタスクを実行すると、個人の全体的な状況を改善できます。例えば、多くのオフィスワーカーは、報告書の提出、不快な電話のかけ、複雑な文書の作成など、面白くない作業を行います。彼らが標準的にこれらのタスクを実行すれば、彼らは彼らの仕事を続けることができます。いくつかのケースでは、彼らがタスクをうまくそして十分に実行するならば、昇進または昇給は続くかもしれません。
普遍的な動機
達成する必要性は人間の状態の一部です。達成の動機は、人格や自尊心などの要因によって、個人によって異なります。 2005年に、「Los Angeles Business Journal」のMatthew Wellerは、普遍的な動機には、インセンティブ、欲求、好ましい環境、および既存の内的動機が含まれると書いています。そのような条件が存在する場合、達成はより魅力的に見える可能性があり、その結果、達成されるであろう者の側により多くの努力が払われる。
