ビジネスを始めたい人にとっては、ビジネスプランを書くことが最初のステップです。それはあなたがあなたの目標に集中してビジネスを計画するのを助けるだけでなく、それはスタートアップのお金を得るときにしばしば必要です。多くの人にとって、ビジネスプランを書くことは恐ろしいように思えるかもしれません。ただし、適切な手順を知っていれば、だれでもビジネスプランを作成できます。事業計画を書くための特別な公式はありませんが、含めるべき特定の側面があります。
ミッションステートメントを書く。ミッションステートメントは、ビジネスの目的を説明する短いステートメントであり、通常200語未満です。
ミッションステートメントを使ってエグゼクティブサマリーを書きます。エグゼクティブサマリーはあなたのビジネスの簡単なサマリーです。ミッションステートメントはエグゼクティブサマリーの礎石です。
市場を分析するあなたのビジネスの競争が誰であるか、そしてあなたの会社が満たすために何が必要であるかについて調べてください。調査結果に基づいて、市場分析と呼ばれるレポートを作成します。
会社の説明を書く。会社概要は、どの製品またはサービスが提供されるのか、およびどのようなニーズが満たされるのかを含む、ビジネスの目的をさらに詳細に検討することによってビジネスの概要を提供します。
あなたのビジネスが提供するサービスや製品について詳しく説明してください。会社がどのように構成されるのかを説明する。これは、管理構造、従業員数、および各従業員が果たす役割に重点を置く必要があります。
あなたのマーケティング戦略を説明してください。このセクションでは、ビジネスのマーケティング方法について詳しく説明します。ターゲットオーディエンスに到達するためにどのような手段を使用しますか？あなたはマーケティングにいくら使うつもりですか？無料のマーケティングキャンペーンがたくさんありますが、彼らはまたそれらを実行するために有給の従業員を連れて行くことができます。
資金調達依頼を作成します。必要量を指定し、情報源を特定します。
今後5年間の財務データを予測します。あなたの予測は市場調査に基づいているべきであり、バランスシート、供給リストおよび収入予測を含むべきです。初年度の月間予測と次の4年間の四半期予測を含めます。
