従業員の保護観察期間は、雇用直後に発生します。それは、従業員のパフォーマンスが会社によって確立された基準を満たしていることを確認するために従業員が監視されているときです。試用期間の期間は企業間で異なります。ただし、新規採用の実績が会社が設定した基準と一致しない場合は、従業員を解雇する必要があります。
あなたが必要とするアイテム
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性能評価レポート
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従業員マニュアル
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終了シート
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終了論文
従業員の業績評価報告書を確認します。このレポートは、従業員の毎日または毎週のパフォーマンスを網羅しています。このレポート内の正確な情報は、従業員が保持している業界や地位によって異なりますが、その地位における従業員の強みと弱みを正確に説明しています。
レポート内の標準以下の部分の概要を示し、従業員がその役職の要件を満たしていない理由のリストをまとめます。従業員が販売ポジションで働いている場合、レポートの標準以下の部分には、販売不足、不十分なカスタマーサービススキル、およびカスタマーのフォローアップが含まれない可能性があります。
従業員の期待に関連する従業員マニュアルまたは会社の方針マニュアル内のセクションを強調表示します。マニュアルには、試用期間内に会社が新入社員に何を期待しているかを明確に説明する必要があります。これらのセクションを参照することで、従業員に解雇される理由を明確に知らせることができます。
従業員の解約書を作成し、会社の決定を説明します。このシート内の情報は、従業員が保持している業界および役職によって異なります。しかし、それは従業員が解雇されている理由の詳細な理由から成るべきです。
従業員との会議をスケジュールします。業績評価シートを確認し、従業員の欠点と、会社がすべての従業員に要求する期待事項とを相互参照します。
必要に応じて、従業員に彼の時間を感謝し、彼に任意の終了シートに署名させます。
ヒント
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従業員が職位の操作手順を露骨に無視しないことを示さない限り、試用期間の最初の3週間以内に従業員を解雇しないでください。
警告
正当な理由がない限り、保護観察期間中に従業員を退職させないでください。
