人事監査は人事部門のいくつかの機能を評価します。監査は、人事記録が完全であり、雇用慣行に関する連邦法および州法に準拠していることを確認するためだけのものです。監査では、人事部門が会社の理念、使命、および価値を支援していることを保証するために、人事部門全体の機能を検討する必要があります。従業員との関係、安全とリスク管理、報酬と給付、採用と選択などの人事部門の監査は非常に重要です。
従業員との関係
人的資源の従業員関係領域は通常、従業員の懸念への対処、従業員の意見調査の設計と分析、業績管理システムの監視による人事部門のリーダーシップの支援、失業補償および不当な雇用慣行に関する請求に関連する事項での会社の代理を担当します。これらの機能の監査には、従業員の満足度のレベルの確認が含まれます。従業員の満足度は、離職率、提出され解決された従業員の苦情の数、最近の従業員の意見調査による行動計画の状況、およびあなたの業績管理システムの有効性によって測定することができます。
安全とリスク管理
人事部の安全およびリスク管理プログラムの目標は、安全な職場環境を構築し維持することです。ただし、安全およびリスク管理機能を監査することは、単に連邦職業安全衛生管理局（OSHA）の規制への順守を評価するだけではありません。これには、安全な職場環境の維持への従業員の参加の評価、職場での怪我の数を減らすための安全トレーニングの有効性の測定、職場での暴力、不機嫌な従業員の行動および市民の不安に関するトレーニングの提供が含まれます。
報酬とメリット
報酬と給付の監査はあなたの報酬慣行の分析から始まります - あなたの地理的領域とあなたの業界にとって可能な限り競争力のあるあなたの給与慣行が各職種に適切であることを確かめるために従業員の調査を検討してください。公平である。公正な賃金に関する法律 - 2009年のLilly Ledbetter公正賃金法 - は、雇用主が彼らの給与慣行を注意深く検討するよう呼びかけたものです。報酬プランを監査するのには時間がかかります。従業員の規模に基づいて、人事監査のこの部分は、分析を社内で実施するよりも効果的に外部委託される可能性があります。
募集と選定
あなたの組織の採用および選考プロセスは、あなたの会社の評判の一部を形作ります。あなたの人事雇用機能を監査することは、応募者が受け取られる方法の見直しを含みます。個人的な接触がほとんどない申請者追跡システムだけに頼っている場合は、その有効性を測定してください。監査では、あなたの雇用スペシャリストが組織構造、各部署内の地位、および求職者の採用および採用における公正な雇用慣行に関してどれほどの知識があるかを明らかにする必要があります。
人事部門のプラクティス
人事部の特定の領域を監査することに加えて、全体として、および他の部署との関係で人事部門を見直します。 「コンプライアンスウィーク」貢献者HRコンサルタントJose 'Tabuenaは次のように述べています。「公衆の精査に加えて、無効なHRプログラムは労働市場における競争力を妨げ、不当な金銭的コストを増大させ、法令違反や違法行為による訴訟や規制当局からの問い合わせに対するリスク。」人事部門の機能を、社内の有効性と、所属するコミュニティ全体の組織の大使として監査します。
