柔軟な福利厚生プログラム、またはカフェテリアプランは、会社の福利厚生費を削減し、従業員の税金を引き下げることができます。それらを承認する税法のセクションのためのセクション125計画と呼ばれ、彼らは従業員に彼らの実際の必要性により彼らの利益をもっと密接に合わせるようにさせた。これらの利点にもかかわらず、「フォーブス」のBurton M. Goldfield氏によると、多くの企業はこのオプションが存在することを知りません。ただし、柔軟な福利厚生プランだけではありません。内国歳入庁（IRS）が大部分のセクション125を規制しているので、それらを組織化することは、特に始動時にいくらかの追加の管理費を被る可能性があります。
従業員への利点
伝統的に、雇用主は労働者に事前に定義された一連の給付を提供してきました。これとは対照的に、カフェテリアプランでは、労働者は給付金のリストから選択し、保険料やその他の支払いを税引前の金額で支払うことができます。税引前のドルで保険料を支払うと、それらの収益に対する給与税と所得税が排除されるため、これにより従業員の持ち帰り給与が上昇します。同社は、従業員の柔軟な福利厚生プログラムに対して支払う保険料を差し引くことができます。
雇用者への利点
従業員が課税前の金額をセクション125カフェテリアプランに寄付すると、課税所得が減るため、給与税を支払う金額が減ります。カフェテリアプランに支払われる金額に対する社会保障税およびメディケア税、ならびに失業保険および労働者の補償金の支払いを避けるため、これによって会社の給与も大幅に削減できます。従業員がプランに支払った1,000ドルごとに、少なくとも76.50ドルのFICAと、その金額で節約した労働者の補償金および失業保険を表す追加金額を節約できます。
潜在的な利点
従業員給付プログラムは、才能を引き付け、保持するように設計されています。あなたがあなたの福利厚生プログラムで従業員に提供するより大きな柔軟性は、あなたがあなたの会社を従業員のためにもっと魅力的にするということです。さらに、給付金は、万能型の給付計画を採用するのではなく、従業員が必要とする種類の給付に直接適用できる場合、はるかに効率的に使用されます。たとえば、配偶者の計画の下で労働者がすでに健康保険に加入している場合、それらの給付金を別の給付金に適用する機会を認めているかもしれません。
検討事項
IRS税法のセクション125では、雇用者側に一定の義務が課されています。あなたの会社は、あなたが提供する利益、年間限度額、適格性などの詳細を含むサマリープラン説明と呼ばれる書面によるプランを作成しなければなりません。また、同社はいつ給付金を支払うかについての詳細な記録を必要としています。多くの企業は、そのような計画の管理を専門とする企業に、柔軟な福利厚生プログラムを外部委託しています。さらに、保険会社は管理援助を提供するかもしれません。重要な考慮事項は、従属ケアや医療費などの柔軟な支出プログラムに「使用または失くし」ベースで金額が支払われること、つまり年末までに支出されなかった金額は失効することを従業員に助言することです。
