効果的なオリエンテーションプログラムは、オリエンテーションを持たない、または計画が不十分で実施されているプログラムを運営している競合企業と比較して、従業員のやる気を引き出すことに意欲的に働きます。オリエンテーションプログラムが成功し、望ましい結果を達成すると、通常、いくつかの具体的なメリットが企業とその新入社員によって経験されます。
従業員数の増加
オリエンテーションプログラムの主な利点は、それが従業員の有効性と生産価値を大きく高めることができるということです。会社の文化に向き、仕事を始める前によく訓練された従業員は、雇用主に直ちに利益をもたらす可能性が高いです。 「DMC職員向けオリエンテーションプログラム」の概要で、アジア開発銀行は、このプログラムの主な利点は、開発途上加盟国の職員が「開発計画とプロジェクト管理におけるスキルを向上させる」ことを可能にすることです。
チームワークを促進する
チームワークの文化を重視し、ワークグループに大きく依存している企業は、オリエンテーションをこれらのチームの価値観と協力を新入社員に与えるうえで役立つと考えています。企業はオリエンテーションの過程でチームの活動を取り入れて、同じ分野で働いている新入社員に、オリエンテーション中に出会い、親密な関係を築く機会を与えることができます。これにより、新入社員が快適に感じ、同僚とすぐに良好な関係を築き始めることができます。
従業員へのコミットメントを示しています
正式な訓練やオリエンテーションをほとんどまたはまったく伴わずに仕事に駆り立てられる従業員は、圧倒され、その価値が会社から高く評価されていないという信念を抱くかもしれません。このため、Oasis Outsourcingは、会社のCEO、所有者、または他のリーダーが新入社員に挨拶し、彼らを歓迎することを志向するように勧めています。小規模の組織では、これは会社内の親近感を維持し、上から下に評価された新入社員を示すために特に重要です。
混乱を避ける
オリエンテーションのもう1つの主な利点は、従業員が会社の運営方法について十分に教育されていない場合に生じる混乱を避けるのに役立つことです。 East Tennessee State Universityは、「新入社員オリエンテーション」ページで、オリエンテーションが従業員が重要な方針や手順を理解し、仕事に伴う給与と手当について学ぶのに役立つことを指摘しています。さらに、オープンな質疑応答フォーラムでは、従業員が新しい雇用についての混乱や懸念を解消することができます。
