従業員表彰プログラムは、従業員の士気を高め、組織の健康を積極的に変えることができます。業績評価および報酬システムを導入することによって、雇用主は、勤労者に彼らの努力が報いられて感謝されることを知らせます。
関数
業績評価と報酬は、従業員に認識を示すように設計されています。職場での優れた能力を実証した人々は、評価および報酬システムを通じて祝われます。マネージャは、業績評価などの一対一の設定、またはピア間のグループ設定で従業員に称賛を提供することができます。従業員の業績評価および企業評価システムを設計および開発する会社、アーチャーノースは、社会的認識は強力であり、従業員に価値を示すための効果的なフォーラムであると述べています。
タイプ
言葉による感謝のほかに、雇用主は感謝の証、または報酬を従業員に提供することによって彼らの感謝を示すことができます。これらは、賞のトロフィー、額入り証明書、特別な駐車スペース、ギフトカード、ペン、または無料の休日などの形式になります。
利点
Archer Northによれば、雇用主が従業員の業績を称賛するとき、それはマネージャーと従業員の両方にとって、ほとんどの場合有益でポジティブな経験です。評価はモチベーションを高め、従業員を目標志向に保ち、士気を高めます。高い士気と価値観で、従業員は職場で超過したいと思うでしょう。
