業績評価は4つの大きな目標を達成します。あなたの上司は組織の目的をあなたの特定の目標に変換し、それらの目標に対してあなたの業績を評価します。理想的には、あなたの上司はあなたの完成したプロジェクトと成果を認めます。ウィスコンシン大学マディソン校では、会社の成功に貢献する提案をお願いしています。良い業績レビューはあなたの努力の歓迎された検証と会社内の進歩について議論する機会を提供します。
パフォーマンスレビューの詳細を文書化します。上司がレビューを完了したら、あなたの業績に対する自信を表明してくれてありがとう。あなたが1を受け取るならば、昇給の正確な量と条件を確認してください。レビューに署名するように依頼された場合は、それを読んで、書かれた内容が上司が話し合った内容を反映していることを確認してください。必要に応じてさらに時間をかけてください。すべての内容に同意しない場合でも、レビューに署名してください。あなたの署名は、レビューへの質問を禁止するものではないため、アメリカ退職者協会に注意してください。署名されたレビューのコピーを入手してください。
会社のキャリアパス情報を要求します。成長の機会について話し合い、それらのポジションを獲得するための進路を詳しく説明するよう、上司に依頼してください。たとえば、非同意の会計担当者であれば、会計の集中度で学士号を取得した従業員のポジションについて質問してください。あなたが最高のセールスマンであるならば、セールスマネージャーポジションに導く内部トレーニングプログラムについて尋ねてください。収入範囲、追加の要件、および昇進の期間に関する情報を要求します。
具体的な進歩計画を立てる。あなたの目標につながる計画を立ててください。社内のコースについて、人事部と話し合い、適切なプログラムに参加するのが実用的になったらすぐに登録します。全国の大学のディレクトリから証明書または学位情報を入手してください。看護学校、ビジネススクールおよび専門学位プログラムを探検してください。 50 States.comなどのサイトで、学内での学習の機会やオンラインコースのオファーを調べます。あなたがあなたのニーズに最も合ったプログラムをデザインするのを手伝うことができる大学キャリアカウンセラーに話をしてください。
