パフォーマンスのレビューにより、上司は自分の職務上の期待に応えたか、それを上回ったかどうか、またはそれを満たせなかったかどうかを判断できます。 Authenticity Consulting、LLCのCarter McNamaraは、上司は従業員の採用日から6か月後に業績評価をスケジュールするべきだと述べています。その後、見直しは労働者の記念日に毎年行われるべきです。パフォーマンスレビューには、改善が必要な分野、目標を達成する方法、およびそれらを達成するための期間について知らせるアクションプランが含まれる場合があります。レビューに関するコメントを含めるためのセクションも含める必要があります。
パフォーマンスのレビューをよく読んでください。業績評価はあなたの仕事とそれに対するあなたの態度の明確な評価であるべきです。それは個人的な攻撃、仮定、伝聞を含むべきではなく、また曖昧なものでもありません。それはあなたの仕事の期待とあなたが彼らにどのように会ったかを述べるべきです。すぐにレビューに返信する必要はありません。時間をかけて上司に伝え、翌営業日に提出してください。コメントする前に、持ち帰って慎重に読んでください。
あなたが同意する点を述べなさい。これは、他の人が正しいことを認識する方法を知っていることを示しています。同僚の助けを借りたプロジェクトに成功した場合は、彼らの意見もまた認めてください。これはあなたを他人に信用を与えそして他人と一緒に働く方法を知っている良心的な人としてあなたを示しています。
あなたが反対する前に二度考えなさい。批判は対処が難しいことがあります。したがって、上司があなたのパフォーマンスについて何か否定的なことを言った場合、それに答える前にそれを検討してください。自分の感情が傷ついているという理由だけではなく、あなたが正直に反対しているという理由であなたが反対するのを確実にしなさい。例えば、あなたがあなたが時間通りにあなたの割り当てを入れたが、レビューがあなたがそうしなかったと言っているのを知っているなら、あなたの異議を込めて証明を含めるようにしてください。あなたの主張をバックアップすることができる任意の電子メールを通過するか、または裏付けとなる文書を見つけてください。あなたの異議の理由を書き留めてください。あなたの異議に合理的に近づきます。事実を述べるだけで、個人的で感情的になることは避けてください。
あなたのパフォーマンスを向上させることができるアイデアを含めます。たとえば、上司が提案していないトレーニングが必要な場合は、それをコメントに含めてください。従業員として貢献し成長するというあなたの意欲を表現するためのツールとしてコメントを使用してください。
ヒント
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業績評価は昇給および昇進を意味することができます。あなたが標準的なパフォーマンスを発揮していないのであれば、彼らはまた降格を意味することができます。または増加しないことを意味することができます。あなたがそれが正当化されないと感じるならば、あなたのパフォーマンスレビューについてコメントすることを恐れないでください。ただそれについて巧妙で専門的になりなさい。あなたは白紙の上にあなたのコメントを書いて、それにパフォーマンスレビューを添付することができます。上司はレビューのコピーを人事部に転送する必要があります。コピーを人事ファイルに入れてください。
