新しい事業を始めることは怖い提案ですが、長期計画に変形する短期目標を設定することはあなたのビジネスが成功するのを助けることができます。小売店は初めから特に有名な百貨店、他の小規模小売店、およびオンライン会場と競合しているため、始めるのは困難です。しかし、特定の目標を設定してそれを達成することは、小規模小売業者がより大きな市場でスペースを切り開くのに役立ちます。
広告の目標
あなたのビジネスについての情報を出すための予算を作成します。覚えておく前に、新しい顧客は少なくとも0.5ダース回ビジネスの名前を聞く必要があります。広告予算を策定し、広告の目標設定リストを作成します。あなたが開く予定の数ヶ月前に、いくつかの広告を契約します。新聞に電話をかけ、あなたの開業日程と割引クーポンを大きな広告に入れてください。お住まいの地域の人気ラジオ局にスポットを確保し、あなたのタイプの顧客が頻繁にいる場所にチラシを貼ってください。
グランドオープニングゴール
グランドオープンのお祝いを計画します。これはお祝いの雰囲気を持っている必要があり、あなたの店があなたの顧客にもたらしてくれるものを紹介する必要があります。週末の数ヶ月前に、広告、工数、商品、飲み物、スペシャルを確認してください。あなたが開口部を宣伝していることを確認してください。グランドオープンの1週間前には、キンクを解決するために、試運転またはソフトオープンを検討してください。あなたがあなたのビジネスのために合理的にどれくらいの利益を期待するかそしてあなたがあなたの店を訪問したいと思う潜在的な顧客の数を推定しなさい。お祝いの後、あなたの目標が達成されたかどうか評価してください。
通信ゴール
あなたのグランドオープン後、あなたはあなたの顧客が何を考え、経験したかそして彼らがあなたの改善の必要性を見た場所を知りたいでしょう。このオープンなコミュニケーションは、あなたとあなたの従業員にとって最優先事項です。ニュースレターまたは電子メールリストを設定して、スペシャルや新製品について現在の顧客とコミュニケーションできるようにします。また、あなたの顧客があなたにフィードバックを残すことができるようにしてください。このリストを常に最新の状態に保ち、活動的な状態に保つことを目標にしましょう。
保持目標
あなたの利益がこれらの顧客から来るので、どんな場所でも - そして特に小売 - で成功するビジネスへの鍵は戻り顧客です。優れたサービス、高品質の製品、注文に対する特別な注意など、顧客にとって重要と思われるものをリストします。これらの分野に関してあなたとあなたのスタッフに目標を設定し、これらの目標を達成する方法を全員に訓練します。
