あなたがあなたの次の毎年恒例のレビューをエースにしたいのなら、よく書かれた自己業績評価は絶対に不可欠です - そしてあなたが後にレイズやプロモーションを受けましょう。多くの企業では、現在のポジションでの成功(および失敗)を測定する方法として、職場での自分の実績を見直すことを従業員に求めています。この評価を使用して、もたらす価値を経営陣に思い出させることができます。部署だけでなく会社にも。
評価を競うために十分な時間をかけてください。職業上の業績に基づく評価は通常、毎年同じ時期に(通常は入社記念日に)行われます。自己評価を完了するには、締め切り前に上司から適切な書類を入手してください。最後まで評価を始めるのを待たないでください、さもなければあなたはあなたの考えを急がせなければならなくなり、そして結果として、せいぜい平均的な評価に変わるでしょう - そして管理者に多くの昇進ポイントを得ないでしょう。
あなたの主張を裏付けるために特定の例を使ってあなたの強みのリストを作りなさい。それはあなたが良い問題解決者であると言うこと、そしてあなたがあなたの問題解決のスキルを使ってスティッキーな状況を解決した時のあなたの現在の位置における1、2つの例を引用することと全く別のことです。自慢することを心配しないでください。あなたの上司はあなたの功績のすべてを覚えている可能性が低いので、今こそあなたが会社にとって何の資産であるかを示す時です。
あなたの弱点もリストしなさい。それは困難ですが、あなたの弱点を認識し、改善するための提案された解決策を組み合わせることは、あなたの上司の目にイニシアチブを示すことです。脆弱性を発見し、セミナーやその他のトレーニングの機会などの解決策を特定できることは、どの企業にとっても資産であり、皆さんがその先を行くのに役立つでしょう。
結果に焦点を当てます。あなたの雇用主は、あなたが毎日仕事に間に合うように現れようとしたことを気にかけていません。あなたが毎日仕事に間に合うように現れたかどうかあなたの雇用主は気にかけます。同様に、あなたが一生懸命に働いていても毎日遅くなっていても関係ありません。最も重要なのは、仕事中に達成したことです。自分の仕事が会社全体にどのような影響を与えるのかを自問し、達成した結果を毎日または毎週伝えるようにしてください。
可能な限り詳細を使用してください。あなたが顧客の定着率を高めるために役割を果たしたと言っているだけではなく、時間をかけていくつかの調査を行って詳細を調べることができます。 30日以内に顧客維持率が20%向上する新しい顧客サービスの迅速な対応システムを提案または実装しましたか。今後のプロモーションの理想的な候補として自分自身を位置づける、あなたが手にしたどんな具体的な成果にも必ず注意してください。
最終レビューをします。評価が完了したら、後で戻ってきて目を見直すことができるように、1日(または少なくとも数時間)は取っておきます。不完全な文章を、スペルミスや文法エラーとともに監視します。これらはすべて、管理者にとって専門的ではないイメージを提示する可能性があります。あなたがこれらのタイプミスを捕らえるあなた自身の能力に自信がないならば、信頼できる友人または同僚に助けを求めてください。
ヒント
-
年間を通してあなたの成果のランニングリストを保管してください。その後、年末に業績に基づく評価を書く時期になったら、すぐにリストを参照できます。職場でのスキルを向上させるために参加できるセミナーやその他のトレーニングの機会のリストを保管してください。