グループの生産性を向上させる方法

生産性は、あらゆる事業において最も重要な要素です。すべてのレベルで、チームメンバーは会社の目標とイニシアチブを達成するために協力することを学ぶ必要があります。上司または上司が成功すると、6つのステップに従って業績を向上させるように設計された方法で従業員を指導することができます。

会社の方針、イニシアチブ、および要件に基づいて明確な指示を与えます。リーダーとして、人々はあなたに方向を求めます。明確な指示があると、グループはより効率的かつ迅速にプロジェクトを完了し、誤って完了したコンポーネントをやり直す必要がなくなります。

あなたが彼らの強み、弱み、スキルと必要性を知るまであなたのグループのメンバーを勉強してください。幅広いバランスの取れた能力を確保するためにグループのバランスを取ります。これにより、結果を迅速かつ正確に生成する可能性が高くなります。

グループの全員に明確な期待を抱かせる。プロジェクトを完了するための妥当な期間を設定してください。チームの1人のメンバーを過負荷または過負荷にしないでください。グループ全体の生産性が低下するような敵意が生じる可能性があります。

状況のニーズに適応する現実の状況では、緊急事態が発生します。これはバランスのとれていないパフォーマンスを生み出す可能性があり、誰かがプロジェクトの責任の彼の公正なシェア以上にステップインして肩をひく必要があるかもしれません。人々が他人を隠したり、必要に応じて参加したりできるようにすることで、プロジェクトのどの部分も落下せず、グループ全体の生産性が向上します。これにより、プロジェクトを完了するために土壇場でスクランブルをかける必要がなくなります。

期待を超えるチームメンバーを表彰し、報酬を与えます。人々は、よくできた仕事に対する認識を必要としており、彼らの努力が高く評価され、認識されることを知っていれば、彼らは組織のためにもっと努力するでしょう。個人のスキルの成長をサポートして、新しいスキルを後のプロジェクトに持ち込むようにします。

各プロジェクトの最後にチームのパフォーマンスを評価します。必要に応じてスキルを再評価し、各メンバーの貢献と生産性を評価します。次のプロジェクトが始まる前に、必要ならばあなたの戦略を修正してください。