組織のリーダーシップと管理は、組織の文化、方向性、そして公共のイメージに大きな影響を与えます。非営利グッドプラクティスガイドによると、組織管理とは、組織の目標と基準を強化する目的で、グループまたはチームを構成する人々を統制および管理する能力です。組織管理は、ビジョンを導き、変更を実行し、組織の将来の計画を立てる責任がある人々のグループに対する主要な権限です。リーダーが指導している組織に積極的かつ効果的な影響を与えるためには、さまざまなリーダーシップの実践と期待が必要です。
計画中
Free Management Libraryによると、計画は望ましい優先順位と結果を選択し、それらがどのように達成されるかを詳述することです。計画は、組織をある場所から別の場所に移動するために必要な目的、目的、方法、目的、およびリソースを特定することから始まります。これには、目標、その達成に使用される方法、および必要な時間枠を定義することが含まれます。組織管理の計画には、プロジェクト、スタッフ、ビジネス、広告、および戦略的計画が含まれます。
整理する
組織は効果的な組織管理のために必要とされる重要なリーダーシップの実践です。編成は、計画中に実行する必要があるタスクに詳細と優先順位を付けるプロセスです。整理は、個人の家、事務所、物資などの個人的な組織から始まります。また、さまざまなタスク、スタッフ、グループ、コミュニティ、ビジネス、および組織の編成にも現れています。人事管理は、従業員との関係やニーズを整理するうえできわめて重要な役割を果たします。
アクティブリーダーシップスキル
組織の卓越性を達成するためには、リーダーシップが組織の積極的な役割である必要があります。リーダーシップは、正式な称号ではなく、他人に影響を与える能力です。指導者は彼らの信者から尊敬、信頼そして忠誠を獲得する必要があります。組織内で確立されたリーダーシップは、コミュニケーションスキル、意思決定スキル、紛争解決スキル、人々のスキル、そしてビジョンを生み出す能力などの強力なリーダーシップスキルを持っていなければなりません。リーダーシップは、会社の他の部分に模範を示すために期待と会社の目標を実行に移さなければなりません。
プロセス管理
フィードバックメカニズム、財務管理、グループ、法令遵守、業務、組織の実績、人事、プロセス、リスク管理など、組織内のプロセスを監督および維持する。組織管理では、組織のすべての分野と機能が効果的に機能していることを確認し、弱点のある分野を特定し、前向きな変化を実行するためのプロセスを作成する必要があります。
