ビジネスの種類やモデルに関係なく、無効な従業員はあなたの会社に多額の費用をかけます。あなたの従業員がより効果的になるのを助けるためにあなたがすることができるいくつかのことがあります、そしてより生産的な従業員を持つことの一つの部分は彼らの時間管理スキルを向上させることです。 MindToolsによると、効果的な時間管理によって、何にいつ何を取り組むべきかを決めることができるため、時間の有効活用と生産的な成果につながります。
あなたがあなたの従業員に教えることができる時間管理技術に関するクラスまたはセミナーを開催してください。時間管理の効果を理解するまでは、時間管理に時間がかかるようにスタッフを動機付けるための時間と労力を浪費しないでください。
あなたの従業員と一緒に仕事の責任、期待、そして目標を超える時間をかけてください。月に1回、または3ヶ月に1回これを行うことができますが、スタッフを適切な軌道に乗せるようにしてください。従業員に自分の職務や期待を思い出させないと、彼らは非生産的な習慣を身に付けることができます。
従業員が自分自身の目標を設定するのを助けます。目標設定には時間と労力が必要ですが、達成することとその方法を計画することで時間を節約し、無駄な努力を防ぐことができます。それが助けになれば、あなたは目標を達成するための報酬プログラムを検討することができます。
先延ばしを取り締まります。締め切りのプレッシャーのもとでは生産性が向上する従業員もいますが、駆け込みで急いで仕事をしていると、残りのオフィスが混乱する可能性があります。先延ばしの従業員と協力して、プロジェクトの各部分に対して合理的な期限を設けて、タスクをより小さなタスクに分割します。
