研究は常に成功するビジネスを構築する上で重要な部分でした。会社が門戸を開ける前に、専門家は競争、市場と選ばれた産業を調査することに真剣な時間をかけることを勧めます。テクノロジーが企業に情報を収集して使用するために必要なツールを提供するにつれて、組織が慎重な調査に基づいて決定を下すことがより重要になってきました。
計画に失敗、計画に失敗
特に投資家から資金を得ようと思っているのであれば、すべての新しい事業に事業計画が必要です。あなたのビジネスプランに含まれている背景情報が多いほど、それはあなたが成功するのに役立つ可能性が高くなります。あなたの市場を勉強する時間をかけて、あなたのビジネスを競争から引き離す方法をあなたのビジネスプランの中で特定してください。調査を行う際には、定期的に新しい情報で計画を更新してください。成功するためにあなたのビジネスが何をする必要があるかを常に意識し続けるようにしてください。
最善の決断にはデータが必要
調査によると、効果的な意思決定は財務実績に直接関係していますが、経営者の98％が意思決定にベストプラクティスを使用することを推奨していません。最善の行動を研究するために時間を費やす代わりに、リーダーはしばしば彼らに来る最初のアイデアを単につかみ、そしてそれを試みます。従業員がこれらの決定に疑いを抱く可能性があるため、特に健全でない場合、これは不満を抱くスタッフにつながる可能性があります。管理者が自分の計画を裏付けるデータを示すことができれば、従業員は支援に熱心になる可能性が高くなります。
顧客は何を言っていますか？
ビジネスを成長させることの重要な部分は顧客に手を差し伸べることです。かつて、マーケティング担当者は「スプレーと祈り」の方法に大きく依存していました。これは、マーケティングメッセージを大勢の聴衆に配布し、少なくとも少数のパーセンテージで購入することを望んでいたことを意味しました。今日利用可能な高度なデータ分析ツールのおかげで、マーケティングチームはもはや推測する必要はありません。顧客の行動に関する情報のページを収集し、そのデータを使用して理想的な顧客を表すバイヤープロファイルを作成できます。調査が多いほど、購入する可能性が高い顧客にのみ手を差し伸べるまで、あなたの努力をより的を絞ったものにすることができます。
データ分析はあなたの学習を後押しすることができます
あなたがあなたがした決定を知らせるために分析を使用していないのであれば、あなたはあなたの競争がそうであることに気付くかもしれません。ある調査によると、53％の企業が何らかの形のデータ分析を採用しています。しかし、レポートがビジネスで使用されるほとんどすべてのアプリケーションに組み込まれていても、情報を使用することを学ぶことは芸術です。多くの企業は、A / Bテストなどのツールを使用して、製品開発からEメールマーケティングまでのすべてに取り組むための最良の方法を見つけています。あなたは単に2つの異なるアプローチを試して、どの方法が最もうまくいくかを決定するために数を見るだけです。時間が経てば、あなたは情報に基づいた決定を下すのに必要な情報を得ます。
