運用管理に関するレポートの結論の書き方

運用管理は、とりわけ労使関係、統計、製造管理、およびポリシー作成を含む幅広い分野のビジネス管理です。運用管理に関するレポートの結論は、かなり綿密で毛羽立ちがないようにする必要がありますが、同時に目標を重視しています。

レポートのメインテーマを繰り返します。報告書で議論された問題や問題は何でしたか？どのような要因について話されましたか？結論の冒頭部分として、これらのそれぞれについて簡単に触れてください。

問題が解決したかどうかを評価します。何が変わったの？まだ何を改善する必要がありますか？

将来の目標について話す。どれが最も重要ですか？生産時間の短縮、従業員のトレーニングの改善、コストの管理などが、考慮される可能性のある運用管理目標の例です。

目標を達成するための戦略について簡単に説明します。ビジネスをさらに前進させるために達成する必要がある最も重要なことは何ですか？

毛羽立ちを避けます。運用管理に関するレポートのポイントは、システムを適切に評価することであり、気持ちの良いエッセイとして機能することではありません。そうは言っても、前向きで目標志向のメモを終えるのは良いことです。

ヒント

• 結論に統計を含めないでください。毛羽立ちは避けてください。目標を要約し、明確にし、そして創造する。