あなたのビジネスがいかに効率的であっても、管理戦略を開発することはあなたの組織の成功にとって極めて重要です。戦略的計画により、企業は最適なリソースの配分を通じて希望する成果を達成することができます。業績評価、合理化、およびリーダーシップ開発を通じて、組織の長期目標を実現するための問題に対処します。さらに重要なことに、効果的な経営管理は組織が最終的に失敗するのを防ぐことができます。
パフォーマンス測定
すべての戦略目標に対する具体的な業績指標の作成は、組織が規律を獲得するのに役立ちます。各対策は、すべてのチームメンバーからの並外れたパフォーマンスを促進することができます。具体的な数値や日付などの客観的な情報に基づく目標は、パフォーマンスを向上させます。組織が講じるステップは、その目標と一致するはずです。たとえば、より良い顧客サービスを重視した戦略計画では、電話の件数ではなく顧客の評価を測定する必要があります。機密のピアレビューは顧客サービス担当者にも同様に奨励するかもしれません。一貫した基準でタイムリーなフィードバックで効果的な戦略的計画を補完します。チームは結果をまとめて確認し、その動作を変更して目的の目標を達成することができます。
合理化
企業の基本的なプロセスを合理化、つまり最適化することで、テクノロジと財務に関する生産性が向上します。ファイルキャビネットを中央サーバーに交換すると、信頼性とセキュリティが向上します。オフィスでは、請求書の作成、請求の自動化、および電子送金の実行のためにオンライン会計パッケージを設定できます。信頼できる会社のWebサイトは、基本情報を顧客に提供し、コミュニケーションの向上に役立ちます。組織は同様に彼らの財政を合理化することができます。毎月銀行分析報告書を検討することは、彼らが彼らが料金を請求されるサービスを必要とするかどうかに関して所有者が知識のある決定をするのを助けます。自動給与計算サービスにより、企業はオンラインで税金を申告し、スクランブルを回避することができます。
リーダーシップ育成
優秀な経営陣は偉大なリーダーで溢れています。企業は、マネージャの有効性を向上させるために、専門能力開発クラス、一対一のコーチング、または高度な認定に投資することができます。しかし、多くの選択肢がより費用対効果が高くチーム中心です。会社のメンターシッププログラムを作成すると、マネージャは定期的に非公式のチェックインを受けることができます。指導者は、独立して活動することを会員に委任し指導する必要がありますが、それでも必要なときには重要な決定を下します。マネージャーは部下と情報を共有するために会社の目的について明確なビジョンを持たなければなりません。指導者は、どのタイプのフィードバックが労働者と最もよく共鳴するかを理解しています。そのような建設的な批判は、従業員に彼らが本当に価値があることを知らせます。
