企業は、設備投資から十分な収益を得ているかどうかを判断するために、資産収益率（ROA）を使用します。これらの投資には、建物施設、土地、機械、フリート車両などが含まれます。運用会社とアナリストは、パフォーマンスの指標として資産収益率を使用します。業界全体と前年度の内部の比率を比較すると、会社は資産をより効率的に使用する必要があることがわかります。
ROAの定義
会計士と資産運用会社は、会社の利息と税金控除前の利益を純資産で割ることによって、資産収益率を計算します。計算により、パーセンテージの数値または比率が算出されます。たとえば、ある会社の年収が10万ドル、純資産が50万ドルの場合、その資産の収益率は20％です。言い換えれば、会社は資産に投資する1ドルごとに20％のリターンまたは20セントを受け取ります。
低収入
低い資産収益率は、会社がその資産の使用から十分な収入を得ていないことを示します。いくつかのケースでは、低いリターン率が許容されるかもしれません。たとえば、ある製造工場で最近高価な機械を購入した場合、その資産の収益は最初の数年間の運用では低くなる可能性があります。最初の数年を超えても収益が低いままである場合、それは経営陣の側で賢明でない投資を示すかもしれません。機械が生産効率を上げたり、全体的な生産コストを下げたりして会社の利益率に良い影響を与えていない可能性があります。
非効率
低い資産収益率は、会社の施設、機械、または車両の非効率的な使用を示している可能性があります。これは、資産収益率が業界平均よりも低い場合に特に当てはまります。たとえば、同社は、製造品を運搬するよりも駐車場に座っている時間が多くなるフリート車両を所有している可能性があります。もう1つの可能性は、フリート車両が時代遅れで維持費がかかりすぎることです。 1平方フィートあたりの売上高で会社が生み出すよりも1平方フィートあたりの費用がかかる長期リースまたはキャピタルリースは、企業資産の非効率的な使用の別の例です。
悪い管理
会社が一貫して低い資産収益率を生み出している場合、それは戦略的経営に問題があることを示している可能性があります。会社は急成長しすぎている可能性があります。土地、建物、設備を購入しすぎると、資産と設備投資が急激に増加します。実際の売上高と収益が経営陣の成長予測を満たさない場合、これは失敗する可能性があります。生産設備や責任が不適切に分散された場合、経営陣も会社の資産を不適切に使用する可能性があります。倉庫保管や受注処理など、複数の機能を統合または統合することが、より効率的な解決策になる可能性があります。
