適切な労使関係により、効率的な方法で会社を運営することができます。あなたは正しい労使関係をもってあなたの従業員の士気を維持することができます。労使関係は科学というよりは芸術であり、資本と労働の間の正しい関係を得るためにいくつかの要素をバランスさせています。労使関係に影響を与える要因を知ることは、この関係を適切に調整するのに役立ちます。
コミュニケーション
コミュニケーションは労使関係の重要な要素として機能します。労働と資本の間の双方向のコミュニケーションにより、労働者は職場の期待とそれに影響を与える変化について十分に情報を得ることができます。危機に至った後で物事について学ぶのではなく、問題が発生したときにそれを管理者が意識するようになります。彼らはこのようにして時宜を得た方法で問題に取り組むことができて、うわさ、生意気と誤報を最小限に保ちます。
組合
組合は労使関係に多くの複雑な形で影響を及ぼす可能性がある。労働組合が職場に来るとき、個人はもはや彼ら自身で交渉しません。それどころか、それらはまとめて第三者によって表されています。これは従業員に彼らがより多くの声を持っているように感じさせることができます。それはまた、労働紛争をまとめて仲裁するための手段を提供することができます。従業員はまた、苦情処理手順を通じて自分の仕事の一部に不満を登録する手段を持っています。組合はまた、第三者の懸念を持ち込むことによって問題を複雑にする可能性がある。労働組合 - 交渉プロセスへ。
賃金とメリット
賃金と手当はおそらく労使関係に影響を与える最も明白な要因です。賃金と恩恵は労使関係を一人で円滑にするものではありませんが、従業員がより高く評価するのに役立ちます。あなたがあなたが価値があると感じるものよりも少ないために働くことよりもイライラすることはほとんどありません。賃金と恩恵を業界の基準以上に保つことは、労働者の不満を一掃するのに役立ちます。
イデオロギー
すべての企業は、その企業文化の一部としてイデオロギーを持っています。このイデオロギーには、管理が労働とどのように関連しているかについての要素が必ず含まれます。会社がその従業員に対して持っている態度とその対処方法、たとえば報酬や罰に重点が置かれているかどうかなど、労使関係にも必ず影響があります。