どのような組織でも成功するためには、適切に組織化され、リスクを取り、組織の目的に向かって努力する意思のある管理チームを持つ必要があります。企業はこれを行政として知っています。経営管理には、会社を経営する人々とその運営に関わるさまざまなプロセスが含まれます。大企業の上層部で働きたい、あるいは自分自身の中小企業を始めようとさえしている多くの人々は、企業管理という面倒な作業に取り組む準備ができているので、経営管理を専攻しています。
階層
経営管理の階層は、一番上に取締役会、その下に経営者、その下にさらに多くの補助的経営者、そして幅広い一般従業員がいるピラミッドを表しています。
人員配置
職務明細書の作成は、経営管理に関わる最も重要な作業の1つです。会社の必要性が従業員によってなされる仕事によって満たされることを確実にします。
方向
経営管理に従事している人に与えられる役職のいくつかは、取締役、管理者、または管理職です。これらの人々は多くの名前で行きます。彼らは、会社の目標を達成するために、スタッフメンバーと自分の部署を指揮する責任があります。それが経営管理の一般的な機能です。
計画中
どのような動きが行われる前でも - そして事業が生まれる前でさえ - 、事業がどのように設立され、運営されるか、そしてそれがどこに向かっているのかを決定するために慎重な計画がなされる必要がある。これは間違いなく経営管理における最も重要なプロセスです。
予算編成
経営管理部門は、さまざまな部署の支出を管理し、会社の資金が無駄にならないようにするために、予算を扱います。
