メンター - メンティー協定を締結する方法

メンターとメンティーはメンターが任意の活動であることを理解しなければなりません。どちらの当事者も何らかの理由でまたは理由なしにそれを終了することができるように、それによって無障害のものとして関係を作成します。正当化理由が与えられないことを前もって理解することは、当事者が進行中のあらゆる変化に適応するのを助けるでしょう。メンタリング関係は義務を超えており、双方に少なくともある程度の自発的な活動を含んでいるので、双方は関係の最初に基本的な規則を定め、共通の期待を発展させるべきである。

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契約を作成する

メンターとして、メンティーに連絡して会議の日時を手配してください。 60分脇に置きます。

合意を作成するために最初の会合の間に尋ねるべき質問のリストを準備しなさい。メンターが検討すべきサンプルトピックには、メンティーが関係から得たいものが含まれます。メンターが快適さのレベルを上げるために何ができるか。どの開発ニーズ、知識、スキル、洞察がメンティーにとって最大の価値があるか、そしてメンティーが現時点でどのような期待と目的を持っているか。

計画されている各質問に答えて、最初の会議を開きます。契約書の作成を開始するには、回答を書き留めてください。

まずメンターの責任に焦点を当てます。協定の中でメンターのための要点と責任を起草します。必要に応じて、理解のために各点を明確にしてください。

メンティーの責任を決定します。いくつかの例としては、フィードバックや提案に対して心を開いていることが挙げられます。承認を待たずに意思決定に率先して取り組む。コミットメントに関するフォロースルー必要なときに助けを求める。代替案についてのアイデアや、否定的な結果だけでなく肯定的な結果を議論する意思もある。

合意の中でメンティーのための要点と責任を起草する。

適切な場合は、契約書に署名して日付を記入してください。各当事者はコピーを残してください。

今後の会議の開催場所、時間枠、内容、電子メール、電話、テキストなどの通信方法についての合意を得る。会議をキャンセルするためのプロセス、および即時の援助要請への対応方法。

契約が両当事者にとってどのように機能しているかを判断するために、30日間のフォローアップ会議を予定します。