組織構造は、組織を推進する報告システムのガイドラインを提供し、組織の目的の特定の側面に責任を負う領域または部門に分類します。それは、組織の目標を達成しながら、より効率的な業務を達成するために必要な領域と個人の間の関係を示しています。
第一歩
組織構造は、組織の始めに設置する必要があります。会社がどのように機能するのか、従業員に何が期待されるのか、そして指揮系統を定義します。
構造
その構造は責任の範囲と一緒に働く個人を明確にします。これにより、部門内での効果的なコミュニケーション、意思決定、および有用な情報の共有が可能になります。
組織の風土
適切に設計された組織構造は、従業員が協力的で協力的で勤勉であることを奨励する気候または環境を作り出す可能性があります。それはまた仕事の満足にも貢献します。
動機
特定の専門分野内の人々をグループ化することで、チームワークと高いレベルのパフォーマンスを促進します。
上向きのモビリティ
組織構造を提供することで、従業員は自分が進むことができる場所を確認する機会が与えられ、昇進するために一生懸命働くよう動機付けられます。