診療所のためのビジネスプランを書く方法

診療所のためのビジネスプランの書き方医者の診療所は、会計士やコンピュータコンサルタントが持っているのと同じような中小企業です。最近の広告だけでは、患者の紹介やネットワークを宣伝するだけでは不十分です。これは、オフィスを他の人と共有している場合に特に当てはまります。成長し繁栄するためには、予想される問題を解決し、成長の方向性を示すビジネスプランを作成する必要があります。

診療所を開く前に、事業計画を書いてください。計画でカバーする点をリストします。同僚と意見を交換しましょう。

あなたの練習についての説明を入力してください。各医者に彼らの教育、職歴、医療経験および専門的所属の簡単な伝記を書くように依頼しなさい。これはマーケティング資料にとっても重要です。

それぞれ提供するサービスを定義します。できるだけ具体的にしてください。あなたがカバーしていない治療のためにあなたが患者を紹介するであろう外部の診療所、会社および同僚に言及してください。さらに、健康保険プランを調査し、もしあればあなたが受け入れるものを決定します。

あなたの職場を説明してください。各医者が1週間に何日診療を受けられるかをメモし、それを彼が提供できるサービスと一致させる。この情報は後でマーケティング資料に含めます。

あなたが扱う人々について話しましょう。年齢、性別、所得レベル、既存の病状、保険の状況、およびサービスに関連するその他の情報など、特定の人口統計情報に注意してください。

あなたがあなたの練習をどのように売り込みたいか考えてみてください。広告の結果をどのように追跡して評価するかを計画します。会議やビジネスミーティングに空き時間を費やしている人がいないように、ネットワーキングタスクを分割します。

あなたがいくらにしたいかについてお互いにオープンになりましょう。 1営業日に合理的に受け入れることができる患者数を推定します。このようにして、ビジネスプランを再評価したときに結果を測定できます。

あなたの医院の成長を計画してください。具体的な金額について言及してください。あなたのビジネスに追加したい患者数、日数または時間、スタッフまたは契約業者の数。