熟練していない労働者 - 限られた訓練と教育を持っている労働者 - を雇うことは、当初より低い開始賃金の形であなたのビジネスのお金を節約するかもしれません。しかし、特に熟練した職種のために、未熟練の労働者を雇うことは、生産、長寿および全体的な会社の業績に関連した不利をもたらす可能性があります。
基本的なスキルの欠如
熟練していない労働者は、満足のいく職場での遂行に必要な基本的なスキルを欠いているかもしれません。これは、組織内の誰かが彼らを訓練したり、綿密に監督したり、指定されたとおりに仕事が行われることを保証するために広範囲にわたる実地訓練を提供しなければならないことを意味します。
トレーニング費用
熟練していない労働者が自分の役割により適した資格を得るためには、外部のトレーニングや教育プログラムへの投資が必要になる可能性があり、これは追加の費用となる可能性があります。例えば、未熟なスタッフを専門能力開発プログラムに送ったり、継続教育のために授業料を支払ったりすることは、少なくとも最初は熟練した専門家を最初に雇うよりも費用がかかる可能性があります。
安全上の危険
組織内の特定の種類の機器または機械の操作に熟練していない労働者は、費用のかかる安全上の問題を引き起こす可能性があります。熟練していない労働者によって引き起こされた事故は、健康および安全規制当局からの法的請求または罰金または罰金につながる可能性があります。これは、お金の損失と保険料率の上昇につながります。
低い生産性
限られたスキルを持つ労働者は、特定のスキルセットと経験を持つ労働者よりも生産性が低い可能性があります。彼らは非常に生産的な知識や能力を持っていないかもしれません、あるいは彼らはほとんどの賃金表で彼らの地位が低いために基本的な仕事の要件を超えて実行する必要性を感じないかもしれません。このような状況は、生産量の減少、期限の見逃し、注文の履行の遅れ、または仕事の完了の遅れの点で、会社のコストがかかる可能性があります。
対人スキルが低い
熟練していないカテゴリーに分類される労働者は、彼らの熟練した同僚よりも低い学歴および経験を有する可能性があります。これは彼らが貧しい対人コミュニケーションスキルを持っていることを意味し、それは顧客サービスや社内のコミュニケーションに悪影響を及ぼす可能性があります。熟練していない労働者は、コミュニケーション能力が低いために、会社の評判を損なう可能性があります。
売上高の数字
熟練していない労働者は一般的に熟練した専門家よりも給料が少なく、目的を達成するのは難しいかもしれません。彼らは、高給の職を探したり、高賃金の仕事にふさわしい資格を得るために自分の教育や訓練を受けたりする前に、短期間だけあなたの会社に滞在することができます。企業での離職率が高いと、士気の低下や、採用、面接、採用、研修の代替に関連するコストが増加する可能性があります。
