新しい事業主として、あなたが取り組まなければならない多くの質問があります。インフラストラクチャと収益のモデルを構築し、製品とサービスを開発し、日常の運用を管理する方法を理解する一方で、会社のマーケティング方法と新規顧客への対応方法も検討する必要があります。成功するマーケティング戦略は、自社の成長能力にとって持続可能で現実的なものに合わせてカスタマイズする必要があります。
マーケティング戦略に何が入りますか？
どのような事業にとっても、マーケティング戦略は最初に会社の事業計画に登場します。それはあなたがどのようにあなたが顧客を引き付けそして維持するかについてのロードマップとして機能します、そしてそれは通常「マーケティングの4つのP」概念に従います：
- 製品： どんな商品が売れていて、どんなサービスを提供していますか？あなたの戦略は、ブランド名、品質、包装、そしてユニークな販売提案を含むべきです。
- 昇進： あなたはどのようにあなたの製品を販売しますか？そして予算はいくらですか？広告、広報、宣伝、セールスフォースの観点から必要なもの、プロモーションオファーについて考えてみましょう。
- 価格： 顧客を引き付けるための製品の価格設定はどのように行われますか。
- 場所： 顧客の注文を満たすために製品をどのように配布しますか。在庫管理、注文処理、輸送、倉庫管理について考えます。
利点：あなたの焦点を保ちなさい
あなたが多くの事業主のような人であれば、あなたは忙しくてあなたの注意を争う多くのタスクを抱えています。マーケティング戦略を作成すると、少し後退することができます。それはあなたがあなたのメッセージをどのように分析し理解するのを助けそしてどのようにして見込み客のより大きなプールに効果的に到達するのを助けるでしょう。それはあなたに計画と明確な焦点を与えるでしょう。ただし、どのようなマーケティング戦略を採用していても、効果的なセールスファネルやパイプラインを使用してコンバージョンを最適化しないのであれば、お金をテーブルに残すことになります。
利点：ターゲット顧客のニーズを満たす
包括的なマーケティング戦略は、あなたの顧客が従事するすべての媒体にあなたを関連させ続けるでしょう。オンラインおよびオフラインのマーケティング戦略を立てることはあなたのビジネスを統合するのに役立ちます。あなたがレンガとモルタル店を持っているならば、オンラインで製品を売ることを考えてください。オンラインで成功した場合は、地理的に特定の場所に移動することを検討してください。マーケティング戦略はあなたにもっとコントロールを与え、あなたがすることを可能にします
利点：あなたのビジネスをユニークにするものを発見するのに役立ちます
ブランドを構築することはマーケティングの重要な部分です。これは、自社の製品が競合他社の製品よりも優れている理由、そして他人ではなくあなたと一緒に買い物をする必要がある理由を顧客が理解するのに役立つ方法です。マーケティング戦略を立てることは、あなたが何が違うのかを発見するのに役立ちますので、あなたはそれらの利益を伝えるために明確な戦略を計画することができます。
デメリット：勢いが出にくい
マーケティング戦略の策定に時間をかけることは、会社の成長を一定期間にわたって推進するための鍵となり得ますが、マーケティング戦略を実施することには不利な点があります。 1つには、勢いをつけるのは難しいことです。革新的なアイディアと実行能力のあるチームがあるかもしれませんが、成功を保証するものではありません。
デメリット：コスト
成功したマーケティング戦略を実行することはしばしば時間、お金と資源を必要とします、そして、特に中小企業のためにそれはいらいらさせることができます。
デメリット：弱点を露呈する
さらに、マーケティング戦略計画を作成することは、会社として、そして事業主としてあなたの弱点を識別することもできます。これはやりがいがあり、会社のビジョンを損なう可能性があります。それはまた次のような場合には誤ったマーケティング決定につながる可能性があります
あなたの会社、あなたのニーズ
あなたがマーケティング戦略を立てることを選ぶかどうかにかかわらず、あなたの目を開いて決定に入りなさい。あなたの会社のためのマーケティング戦略を作成することはあなたに重要で洞察に富んだ様々な情報を提供することができますが、それはあなたの分析が適切かつ徹底的に行われている場合にのみ役に立ちます。あなたが始めたばかりのとき、あなたの会社が有機的に成長するのを見て決定を下します
