変更管理は、組織内の円滑な移行を実現するプロセスです。変化は混乱や恐怖を引き起こす可能性がありますが、それを適切に処理した場合、それがあなたの従業員やビジネスに与える可能性があるいくつかの良い影響があります。変更のプラスの効果を理解することは、会社内で変更管理ポリシーを開発する際の進捗状況をより正確に評価するのに役立ちます。
従業員の自信
組織の大幅な変更が正常に完了し、従業員が変更に関して抱えていた不安がまったく実現されていないことに気付いた場合、将来のよりスムーズな変更への道が開かれています。効率的な変更管理のプラスの効果の1つは、それが会社を導き、良いビジネス決定を下す管理の能力に関してあなたのスタッフへの信頼を植え付けるということです。これは将来の変化を容易にするだけでなく、従業員の自信が日々の意思決定をより簡単にします。
競争上の優位性
あなたの組織が変化する能力は、市場であなたの競争上の優位性を維持するのを助けます。例えば、あなたの競争が顧客に対してビジネスをより簡単にするプロセスを容易にする新しいオーダーエントリーシステムを導入したならば、その変化に適応しそしてあなた自身のオーダーエントリーの変更を設定するあなたの能力はあなたを競争力を保つのを助けます。競争よりも早くより効率的に変化を起こすことができるということは、業界のリーダーとしての地位を獲得または維持するのに役立つ利点をもたらします。
成長
あなたの会社は成長を経験するために変化を経験しなければなりません。あなたが好きな限り同じことをやり続けることができます。しかし、ある時点で、成長する顧客基盤と業界の変化に対応するために、インフラストラクチャを変更する必要があります。新しい製造プロセス、新しいマーケティングコンセプト、ターゲット市場への到達方法の改善など、すべて組織内での変更が必要です。あなたの会社の変化を促進する能力はそれが成長することを可能にします。
動的
変化を受け入れる企業風土は、市場でダイナミックなままでいる傾向があります。従業員は会社が変更を管理できると確信しているため、新しいアイデアがより自由に流れます。従業員は、会社が将来の課題に対処するために適応できることを知っているので、現在の組織構造に縛られているとは感じません。変化へのオープンさを持ったダイナミックな雰囲気は、生産的で前向きな職場です。
