経営コンサルタントのグループであるCharney and Associates Inc.によると、企業や組織内の多様な個人が一緒に仕事をすることができれば、生産量が増え、その結果、作業環境がよりポジティブになります。ビジネスにおける多様性の尊重の欠如による悪影響の中には、従業員の離職率の高さ、弁護士費用および差別訴訟からの和解およびコミュニティの評判の低さがあります。コンサルティンググループのBijan Internationalによると、「多様性の管理は、人種、民族、性別の観点から、社会のさまざまな背景を認識し、尊重し、それを活用する必要性への対応と見なすことができる」。
一人ひとりがユニークで、会社や組織にプラスの貢献をしていると見なします。あなたのチームやあなたの会社のそれぞれの人があなたの会社や組織をより良くするために成長させることができる才能とアイデアを持っていることを認識してください。異なる視点がプロジェクトに集まるとき、最終的な結果は同じグループの1つのグループだけがそれに取り組むよりももっとよく考え抜かれて詳細になるでしょう。
古い格言「他人を扱いたいように扱う」を「他人を扱いたいように扱う」に置き換えます。場合によっては、職場のさまざまな文化や個人があなたに彼らと話をしたり話したりしないようにしたいと思うかどうかを考えてみてください。他の文化の従業員があなたが彼と話をしているときに彼を見ているのが礼儀正しいと考えるのか、それとも一人でいるのを楽しむ人が本当に会社のピクニックに参加したいのか。ある人がある方法で扱われることを望んでいるかどうかわからない場合は、敬意を持って丁寧に自分の好みを尋ねてください。
あなたの教育機関の規則、基礎となる文化、方針、および手順が従業員にどのように影響を与えるかを検討してください。全員を含め、彼らの才能を最大限に活用することに対する職場での障壁を特定します。たとえば、会社の方針について英語の特定の従業員に電子メールで送信された長いメモは、会社の電子メールアドレスを持たない、英語を話すことが制限されている担当者には送信されません。あなたが後者の従業員がメモを受け取ったことがなければそのメモを理解することを期待することはできず、英語の彼らの命令はそもそも文字を理解するのに十分ではありません。
