原価プラス価格設定は、製品の生産または取得に関連するすべての費用の計算から始まるビジネス価格戦略です。あなたの会社が商品を販売するためのコストを決定した後、それは利益目標を達成するためにマークアップの一定の割合を追加します。
コストプラスの仕組み
会社の一般的な原価カテゴリには、直接材料費、直接人件費、および間接費が含まれます。変動費は商品の生産または取得に直接影響するものですが、価格設定時に固定間接費を考慮する必要があります。したがって、製造または取得した各製品に、一部の間接費を割り当てます。次に、決定した商品のマークアップを追加します。一部の企業では、すべての商品に標準のマークアップがあります。他の人は、異なるカテゴリに異なるマークアップを使用します。費用が10ドルで40％の値上げが必要な場合、価格は14ドルです。
長所と短所
それは保守的であり、あなたの価格帯が一定のマージンを達成することを確実にするので、中小企業の所有者はコストプラスモデルを使います。欠点は、市場主導の戦略とは異なり、コストプラスアプローチでは顧客が何を払っても構わないと信じることができないことです。したがって、14ドルの値段を設定できますが、スペースを空けるために商品を割り引かなければならなくなるまで商品は棚に置かれる可能性があります。
