強いチームワークは良い事業計画の特徴です。しかし、強いチームが偶然に起こるわけではありません。チームの効率を向上させるために絶え間ない努力をしているマネージャは、無関心なアプローチを取っているマネージャよりも多くの成功を収めようとしています。チームワークを改善するための具体的なテクニックを習得した場合は、従業員が一緒に仕事をし、より良い結果を得ることができます。チームワークを改善するための最初のステップは、チームワークの重要性を認識し、同僚があなたのビジネスの重要な要素として一緒に仕事をすることについて積極的になることです。
チームの目的を定義します。チームの目標を設定しなければ、チームワークを改善するのは非常に困難です。場合によっては、常設チームのメンバー間だけでなく、部門間のチームワークを改善する必要があります。さまざまな経歴や分野のメンバーが集まっても、環境は生産的なままです。チームが達成すべきことを明確に定義していることを確認してください。目標が明確であるほど、目標を達成するために必要なチームワークを改善することが容易になります。 (参考文献1参照)
あなたの職場環境にチームワークの文化を築きます。ほとんどの場合、個々の賞と表彰に重点が置かれています。職場での焦点をチームの努力の認識にシフトすると、チームはグループとして集まる可能性が高くなります。 (参考文献2を参照)
チームメンバーの現在の状態についてギャップ分析を行います。チームメンバーの過去と現在の行動を分析します。たとえば、求められることなく情報を必要としている人々に情報を提供し、行われたエラーに対して迅速に責任を負います。次に、チームを現在の行動から目標の行動に導く戦略を作成できます。 (参考文献3を参照)
チームの一員としてよりよく働くようにあなたの従業員を訓練しなさい。チームワーク志向の活動を実施し、チームワークに価値を置く報酬および表彰システムを構築する。
ヒント
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チームワークは、最終的にはコミュニケーションです。部門間のチームワークを改善しようとしているのか、チームのメンバーが協力する方法を考えようとしているかにかかわらず、強調するべき重要なことは、より強いコミュニケーションラインです。チームのメンバーが絶えずコミュニケーションを取っている場合、チームはより効果的に機能するはずです。