人事部は、組織内の管理機能を監督します。この部門は、給与管理と給付管理、採用管理、および従業員との関係を管理しています。職員は労働者と経営者の間の連絡係として行動する。部門はまた、雇用主と労働組合の間の関係を維持しています。人事部はさまざまなタスクを管理するため、部署の責任を効果的に計画しないと、非生産的で非効率的な職場になる可能性があります。
生産性の低下
不十分な人的資源計画は職場の生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。非生産的な労働者は熱心でも彼らの職務と責任にも従事していません。多くの場合、不十分な管理、やる気の欠如、および組織構造の変化が、非生産的な職場の最前線にあります。人事部門は、管理者が従業員のニーズを満たすのに必要なトレーニングとリソースを確実に持つようにする責任があります。部門が管理職の訓練と職場の士気を支援する計画戦略を実行しないと、生産性の低下が最終的に発生するでしょう。
無効な募集
人事部は通常、組織の採用慣行を担当します。部門は管理職と協力して採用のニーズを判断し、潜在的な求職者の面接とスキルの評価を行います。組織化されておらず計画されていない雇用慣行は、資格のない資格のない労働者の雇用につながる可能性があります。実践的な採用戦略を計画していない人事部門は、従業員の健全性に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、部門が適切な従業員選別方針に従わないと、容認できない犯罪歴を持つ申請者が雇用を獲得し、個人を機密の雇用主および顧客情報にさらす可能性があります。
従業員の離職率
不十分な人的資源計画は従業員の離職率の増加につながる可能性があります。たとえば、自発的に組織を退職する従業員は通常、人事スタッフの一員との出口面接を受けます。面接の目的は、組織に労働者の辞任の動機を示すことです。計画されていない退職者面接では、従業員の士気、職場の態度、または満足のいく生産的な労働力を維持するために必要なその他の情報に関する重要な情報を会社に提供できない可能性があります。
不適合
人事部門は、企業が雇用および労働に関する規制に準拠していることを確認します。雇用機会均等法、総オムニバス予算調整法（COBRA）、家族および医療休暇法は、部署が精通していなければならない包括的で複雑な規制の一部です。職場の法的側面を十分に計画していない部門は、組織の健全性と評判に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、部門が明確なハラスメント防止方針を欠いており、ハラスメント事件が訴訟につながる場合、その結果は経済的にもその他の方法でも、雇用者に壊滅的な打撃を与える可能性があります。
