製品の開発や発売、既存の社会政策の見直しなど、変更を加えるのに多大な費用がかかることがあります。どのような目標であっても、資金を獲得することは、たぶんエグゼクティブレポートから始まり、あなたのプロジェクトの詳細とあなたの財政上の必要性を対象読者に説明します。しかし、投資家は大規模なレポートを読む時間も読める傾向もないことが多く、関心があるかどうか、プロジェクトにメリットがあるかどうかを比較的迅速に判断したいと考えています。エグゼクティブサマリー、最も重要な情報を強調した要約版のレポートを含めることを最もお勧めします。
ミッションステートメント
エグゼクティブサマリーの冒頭であなたの目標を説明してください。あなたはそれをミッションステートメントに含めることができ、読者にあなた自身、あるいはあなたのビジネスが何を達成したいのか、そしてその理由を伝えます。エグゼクティブサマリーは通常短くて要点はありますが、あなたの目的がお金を求めることである場合、あなたはあなたの使命声明に少し余裕があります。また、このセクションを使用して、重要な従業員、つまりプロジェクトを実現するためにこれまでに貢献した、または今後貢献する予定の従業員を紹介してください。あなた自身と同様に彼らの資格を引用しなさい。
あなたまたはあなたのビジネスに関する情報
レポートに投資家を動揺させる可能性のある情報が含まれている場合は、自分自身または自分のビジネスを強調する追加のセクションを含めることができます。あなたのビジネスが繁栄している場合は、その方法と理由を説明してください。過去に同様のプロジェクトで成功したことがある場合は、これについて言及してください。言葉に限らず、視覚的な影響を与えるためにチャートやグラフを使用できます。しかし、あなたの概要はまさにその概要であることを忘れないでください、それで数ページの画像を含めることを避けてください。
市場分析
自分のプロジェクトにメリットがあるかどうかを判断するために市場分析を行った場合は、レポートの一部とその概要を結果に当ててください。自分の製品やアイデアを一般に公開し、成功させるために、自分の調査結果にどのように取り組むつもりかを説明します。あなたの分析が明らかにしたどんな予想される問題についても正直で、あなたがそれらをどう扱うつもりであるかについて説明してください。このセクションはあなたにあなたの知識と経験を輝かせる機会を与えてくれます。
財務諸表
これまでのところ、あなたのレポートとエグゼクティブサマリーの両方において最も重要な部分はあなたの財務諸表です。あなたはお金を求めており、あなたの要約は、投資家のお金がなぜあなたにとって安全であるのか、そしていつ、どのようにして彼が利益を得られるのかについて強力な主張をしなければなりません。他の投資家がすでにあなたと一緒に参加している場合は、それらを特定します。あなたがどれだけのお金を必要とし、どのようにそれを使うのかを説明してください。それが経済的なものでも頭脳の力でもあるかどうかにかかわらず、あなた自身の貢献を識別してください。あなたの現在の財務状況について言及してください。覚えておいて、要約のアイデアは概観を与えることである、それで数で迷惑をかけられないでください、しかし一番下の行に言及しないでください。
結論
要約は短く、理想的には4ページを超えないようにする必要があります。そのため、すべての文を数える必要があります。あなたのイニシアチブにあなたを参加させるためにあなたの読者を強制するのに十分なそれぞれを十分に強力にしなさい。最初と最後の文が最も重要かもしれません - 最初はあなたの投資家を引き込み、最後は彼に勝ちます。