変動原価計算は、企業が製品原価を決定するために使用する特定の方法です。管理会計士は、この情報を使用して決定を下す所有者および管理者にこの情報を報告します。変動原価計算には、企業にとって利点と欠点の両方があります。多くの場合、変動原価計算は別の原価計算方法である吸収原価計算との比較に直面します。
利点:在庫の変更による影響を受けない
変動原価計算を使用する企業は、在庫調整によるコスト変動が少なくなります。たとえば、製品コスト、販売価格、または会社の売上構成の変更は、単一の会計期間の利益には影響しません。企業は、複数の会計期間にわたって、より円滑な利益報告を期待することができ、生産増加からのコスト予測をより簡単にします。
利点:収益性の見積もり
将来の利益の見積もりは、吸収原価計算と比較すると、変動原価計算の方が簡単です。在庫費用の変更が少ないと、実際の製造原価の履歴記録が改善されます。企業は、変動費計算の下で各部門または製品ラインを分類することもできます。これにより、企業の事業運営のより徹底的な分析が可能になります。新製品の追加や現在の生産レベルの拡大も、この一貫した情報に依存しています。
デメリット:不適合方法
変動費計算の大きな欠点は、一般に認められている会計原則に準拠していないことです。企業はこの報告方法を使用できますが、監査人は変動費の使用に異議を唱えることがあります。一般に認められている会計原則(GAAP)では、変動する固定費が会社の生産プロセスでどのように処理されるかについては優先されません。変動費は、固定費を製品に追加するのではなく固定費を支払うため、実際の製造原価に歪みが生じます。
デメリット:純利益の減少
変動費計算に関するもう1つの問題は、報告された純利益の減少です。固定費を期間費用として支出すると、各会計期間の純利益が減少します。企業は政府機関からのより低い税金負債に直面し、ビジネスコストを節約します。しかし、政府機関はこれを不適切な財務報告と見なし、会社の財務会計方法に挑戦することができます。