キャッシュフロー会計は、企業では一般的な活動です。経理担当者は、企業が業務を継続するために必要な費用を支払うことができるように、会社の現金残高をよく監視します。現金支出を減らすために、4つの分野があります。他の現金削減分野も可能ですが、これら4つの分野はほとんどのビジネスに当てはまります。
在庫コストを削減する
在庫費用は、小売業者または製造会社に共通しています。商品を販売または生産するために新しい在庫を購入することは避けられません。ただし、在庫を補充する場合、企業はより安いオプションを探すことができます。在庫コストを削減することで、最終的に会社の売上原価が下がります。売上原価が低いと、会社の売上総利益が改善され、会社の運営費の支払いに役立ちます。
低い運用経費
運営費には、賃金、光熱費、家賃、減価償却費、事務用品などが含まれます。会計士はこれらの費用を検討し、支出に関連するキャッシュフローを減らすための推奨を行うことができます。場合によっては、従業員の食事のような不要な経費は完全に回避可能です。企業は、代替ベンダーを探すか、ビジネスでのアイテムの使用を減らすことで、経費を削減できます。
資産の購入を避ける
有形固定資産などの長期資産は、企業が商品を生産したり事業を営んだりするのに役立ちます。ただし、不必要にこれらの商品を購入すると、現金のリソースが急激に減少する可能性があります。会社は、会社に価値を付加しない新しい資産の購入を避けるべきです。さらに、会社は代替資産の購入を避けるべきです。彼らがもはや価値を提供することができなくなるまで古い資産を使うことは会社の現金を節約するでしょう。
エクイティファイナンスを使用する
多くの企業は、自社の事業のためにお金を払うのを助けるために外部資金を使用しています。借金による資金調達は借りた資金に対する利子の支払いをもたらします。しかし、エクイティファイナンスにはこの要件はありません。株式を発行すると、利子による即時返済を回避しながら、会社の資本金を増やすことができます。同社はまた、株式発行時に配当金を支払う必要がないため、外部資金を使用しながら現金を節約することができます。
