エグゼクティブサマリーは、ビジネス計画を成功させる上で最も重要な部分です。この計画のさまざまな見込みレビューアが他の主要分野に焦点を当てているかもしれませんが、エグゼクティブサマリーはほぼ確実にほとんどの人に見られます。エグゼクティブサマリーは、重要なポイントを要約したビジネスプランの種類の指標として役立ちますが、人々を興奮させて会社に紹介する機会と見なすべきです。事業計画のこの重要な分野に重点が置かれているため、エグゼクティブサマリーは、それがうまく行われるようにするために必要な追加の時間を費やす価値があります。
エグゼクティブサマリーの作成は、その使用方法や開発方法の観点から、残りの事業計画の完了後に行うのが最善です。エグゼクティブサマリーはドキュメントのバランスを要約するのに役立つので、ドキュメントが完成した後にサマリーを完成することはどんな情報が含まれそして何が省略されたかについての推測作業を取るでしょう。
会社が提供する製品またはサービスに関する簡単な特典説明を記載して、エグゼクティブサマリーを始めます。この序文は、製品またはサービスの特定の属性について読者を完全に紹介するためのものではなく、市場全般、特にエンドユーザーにもたらす価値についての簡単な説明です。
エグゼクティブサマリーの読者と、ビジネスに関するより幅広いデータを共有する。たとえば、自社の製品やサービスが提供する市場、ターゲットとなる市場と機会、および競合他社の市場情報などです。これらの分野については、事業計画の中でより詳細に説明しますが、これは会社を他とは異なるものにしている重要なデータを（比較的）簡潔に共有する機会です。これは、残りの文書の完成後にエグゼクティブサマリーを作成することが理にかなっている理由の別の例です。
エグゼクティブサマリーに主要な管理チームメンバーを紹介します。この文書のすべての分野と同様に、区別してみてください。計画の要約部分では、上級管理職へのより詳細ではない紹介がより適切です。業界固有の長年の経験と、もしあれば大きな成果を追加することは、この部分の文書にとって十分なはずです。
投資家や貢献者が見返りに何を見ているかもしれないかとともに、計画文書で概説されている目的を達成するために必要なものを会社に要求します。エグゼクティブサマリーが見込みの投資家に（事業計画とともに）送信されている場合は、彼らが彼らに何が要求されているのかを確認してください。文書のバランスはなぜ彼らがあなたの努力を支持するべきであるかを説明するでしょう、これは彼らに単に方法を知らせます。要約のこの部分では、予測された（現実的な）リターンと時間枠を必ず共有してください。この文書には裏付けとなる情報が含まれており、エグゼクティブサマリーは予想リターンに直接到達するはずです。
