小さな人事コンサルティング会社を設立する方法

人事（HR）コンサルティング会社は、中小企業、大企業、および非営利団体と連携しています。人事の分野で豊富な経験がある場合は、小規模の人事コンサルティング会社を立ち上げることを検討してください。コンサルタントとして、従業員の定着、従業員の士気の向上、社内でのリーダーの育成、または差別に関する苦情の処理方法に関するガイダンスを提供するように求められる場合があります。雇用法の遵守に関するガイダンスも求められる場合があります。フィリピンやカリブ海から看護師を雇うなど、選択したタスクを処理できます。

あなたの経験と専門知識に基づいて、あなたが提供する一般的なサービスを決定してください。たとえば、一部の企業では、潜在的な新入社員に対してバックグラウンドチェックを実行したり、幹部候補に面接したりする必要があります。フルサービスのオフィスとして機能し、人事部門を持たない、または仕事をアウトソーシングしたい中小企業をターゲットにすることができます。

適切な会社名を選択し、利用可能なWebサイトアドレスを確認してください。あなたにぴったりの場所を見つけてください。特にあなたがあなたのクライアントのために志願者を選別するならば、オフィススペースを借りることを考えてください。

適用される地域、州、および連邦の規制を確認してください。現地の営業許可と必要な資格を取得します。雇用差別法を常に最新のものにするために、米国雇用機会均等委員会が提供するコースへの登録を検討してください。雇用適格性確認（I-9）を処理する場合は、連邦のE-Verifyプログラムに慣れ親しんでおくことをお勧めします。

あなたのビジネスのための成長戦略を計画します。秘書、助手、パートナーが必要ですか。最初に、それともあなたのビジネスが特定のベンチマークに到達したときに、まだ先に進んでいますか？明確な割り当てと責任を持ち、必要に応じて互いをバックアップするための計画を使用して、効率的に管理できるようにビジネスシステムを編成します。各クライアントに関連する毎日、毎週、毎月のHRタスク（給与計算、サイト訪問、リーダーシップ研修クラス）を識別するチェックリストを作成します。法的な問題であなたを助けるために、必要に応じてまたは保持者ベースで、弁護士との関係を確立します。

あなたのサービスを継続的に宣伝し、企業があなたを雇うべき理由をいくつか強調します。たとえば、社内の人事部門や大規模な社外の会社と比較して、中小企業が提供できる詳細およびコスト削減に対する大きな注意を説明することができます。