ビジネス会議の種類のリスト

あなたのキャリアライフを通して、あなたはあなたの上司、同僚そして部下とのたくさんのミーティングに参加する可能性があります。ミーティングにはさまざまな種類とスタイルがありますが、それらはすべて同じ目的を果たします。チームワークを促進し、ビジネスがより良い仕事をできるようにするためです。

ブレーンストーミングセッション

「シンクタンク」会議は参加者を集めて、現在または潜在的な問題を解決するために利用可能な選択肢を探ります。全員の考えが聞かれ、議論され、修正され、そして議論されます、そして大多数が同意する解決策が最も実用的な解決策です。

ステータスの更新

マネージャーやラインスーパーバイザーは、各ユニットの進捗状況を評価し、新しいタスクを割り当てるためのフォーラムとして、毎週または毎月のスタッフミーティングを頻繁に開催します。これらの会議は通常書面の議題に従い、参加者は準備されることが期待されます。

ダメージコントロール

汚染のために製品を回収することを余儀なくされているのが、テールスピンの政治的キャンペーンであるかベビーフード会社であるかにかかわらず、すべての人が同じページにいることが重要です。報道機関が50の異なるバージョンの出来事を聴取する危険を冒すのではなく、被害管理会議の目的は、事実を確認し、すべての参加者が従うことになる1つの返事を書くことです。

人事会議

人事会議は3つの形態をとります。 1つ目は、採用する面接で、応募者と職務要件に精通している2人から4人が参加します。 2つ目は、懲戒処分または解雇の理由があるかどうかを判断するための行政審問です。これには、従業員、その組合員、およびその事件についての知識を持っている個人が関係します。 3つ目は、どの部門がより多くのスタッフを必要としているのか、または過酷な状況や消耗により予算削減に対応できるのかを特定するための人員配置レビューです。

ピッチセッション

あなたが新しいクライアントを求愛するビジネスにいるとき、ピッチセッションのための口語的な用語は「犬とポニーのショー」です。目的は、クライアントを感動させるだけでなく、あなたが彼女のニーズを研究し、彼女にあなたのすべての注意を向けさせる用意があることを実証するのに十分なぐらつきを提示することです。逆に、ベンダーは自社の製品を持ち込むよう説得するために、企業の意思決定者に対してピッチセッションを使用します。