チームコミュニケーションはあらゆるグループ、チームまたは組織の生命線です。コミュニケーションは物事を起こさせるものです。それはチーム文化を作り出し、方向性と目的を提供します。チームコミュニケーションは、3人以上のグループへの言葉によるコミュニケーションと非言語的なコミュニケーションの組み合わせです。チームコミュニケーションは避けられず、効果的なチームには必要ですが、さまざまな課題を抱える長所と短所があります。
明確な方向性を提供
チームコミュニケーションは明確な指示を与えます。口頭と非言語の両方の指示は、グループにビジョンと目的への良い対処をさせ、アイデンティティの感覚と共通の目標を達成するための動機を生み出します。これは飛んでいるガチョウと自然の中で見ることができます。あなたはリーダーがわずかな方向転換（非言語的手がかり）をするのを見ます、そして他のガチョウはビートを逃すことなく続くように見えます。
チームに力を与える
コミュニケーションはチームが精神的な意志と力を合わせて働く力を与えます。言葉には築き上げる力や解体する力があり、積極的なメッセージに使われると、チームはやる気を起こさせ、さらに努力して困難を乗り越えようとします。人々のグループが大事にされていると感じ、彼らが声を持っていることを知っているとき、前向きなエネルギーは感染性です。
文化を創り出す
誰もが人生のあらゆる面でアイデンティティを探しています。チーム内のこのアイデンティティーはカルチャーと呼ばれます。チームの文化は、口頭および非口頭によるコミュニケーションによって発展します。口頭で言ったことだけでなく、服装規定の要件、標準、および期待がすべて文化を生み出します。文化は良くも悪くもあり得ます。
混乱
各個人のさまざまな認識と理解のために、チームのコミュニケーションは混乱を招く可能性があります。チームの全員に次のものとは異なる何かが聞こえます。コミュニケーションは、非常に明確、簡潔、そしてできるだけ具体的である必要があります。すべてのメンバーが正しく聞こえたことを確認するためにコミュニケーションの後でフィードバックを求めなさい。また、チームが聞いていることを確認するために質問をすることもできます。
個人的ではない
チームコミュニケーションのマイナス面は個人的ではないということです。すべての人が対処すべきさまざまなニーズを持っています。特定の個人のニーズではなく、チーム全体に対処しているため、これは不可能です。たとえば、チームの大多数が低迷していて、一人の人がやる気を起こしていると感じるかもしれません。指導者は低迷している問題に取り組み、やる気のある人を見逃します。
