あなたが重要なタスクを実行するのを助けるためにツールが発明されています。考古学者たちは、人が考案した最も初期の道具である鋭利で磨かれた石を切り開きました。 「The Third Chimpanzee」という本の中のJared Diamondによれば、これらの初期の道具は手斧、包丁、チョッパーでした。その後、人と彼が使用するツールは進化してきましたが、彼はより効率的な道具を作るために彼の研究を続けています。
あなたが必要とするアイテム
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特許
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プロトタイプ
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マーケティング資料
米国特許商標庁からデバイスに関する特許を取得してください（「参考文献」セクションを参照）。 Entrepreneurのウェブサイトは、特許を申請するために弁護士を雇うのは高価ではあるが必要であるとアドバイスしています。弁護士は既存の特許を調べて、他人の保護を侵害しないように文書を作成します。
ターゲット市場を特定します。あなたの新しいツールが価値があると思う人々や会社のタイプと彼らがそれにお金を払っても構わないと思うだろういくらのリストを作りなさい。あなたの発明が、他の人々にとってではなく、これらの人々にとって何が重要なのかを特定してください。たとえば、建設業界の整備士やニッチをターゲットにすることができます。
ターゲットオーディエンスに対してテストできるプロトタイプを開発します。銀行から個人ローンを申請するか、初期投資家にそれを機能させるために必要な部品を購入するよう求めてください。
新しいツールに興味を持っている会社とあなたを結びつけるのを助けるために仲介者を雇います。ブルームバーグビジネスウィークのウェブサイトは、発明は年間3億ドルの産業であるとアドバイスしています。詐欺に備えてください。お金を払う前にすべての細かい活字を読んでください。
ツール、その機能、会社および消費者にとってのメリットについてのプレゼンテーションを作成します。ツールをターゲット市場に販売するのに役立つと思われるマーケティングのアイデアや戦略を含めます。本発明をより大規模に生産するための費用に対する利益の可能性を推定する。
あなたのプレゼンテーションに同行するためにあなたの新しい道具に関する印刷物を作成しなさい。ツールの説明、製造要件、予想される顧客の人口統計、発明の写真やスケッチを含めます。
投資家との個別またはグループとしてのミーティングをスケジュールします。 Ronald Louis Docieは、「発明者の聖書：あなたの素晴らしいアイデアを売り込みそしてライセンスを与える方法」の中で、あなたが発明を複製することについて連絡を取る人を慎重に選び、できるだけ詳細を与えないように勧めます。企業の施設、財務状況、市場での地位を調査する。
あなたとの会議に出席する人には、あなたの新しいツールの詳細をまとめておくために秘密保持契約に署名するように要求してください。
あなたのプレゼンテーションをしてください。あなたのツールの必要性と、それを購入する人々にどのように役立つかを説明してください。発明がそれ自身のために話すようにしなさい。
あなたのツールを実演してください。それが市場のものとどう違うのか、あるいはそれが他のものよりどれだけうまく機能するのかを示す。会議に出席する人々が参加することを奨励し、あなたが参加している人たちと同じくらい魅力的で意欲的になるようにします。質問に答えてください。
取引をする。あなたの弁護士にツールの発明に対するあなたの利益が保護されていることを決定するためにすべての文書を検討させる。
