企業経営では、企業内のさまざまな種類の状況に関して個人が決定を下す必要があります。ビジネス管理の重要な分野の1つは在庫です。これは通常の店舗管理に使用される手法とは異なります。
事実
在庫管理では、管理者は売上を生み出すのに必要な在庫を予測して計画する必要があります。店舗管理には、従業員のスケジュール設定、顧客の問題への対応、清潔で安全なショッピング環境の維持が含まれます。
特徴
低コスト/高品質の製品を信頼できるベンダーが十分な数量で見つけることは、在庫管理にとって不可欠な機能です。店舗管理は、在庫を表示および販売するための床面積を準備および維持する責任があります。
検討事項
事業規模に応じて、管理業務は店舗と在庫の責任で分けることができます。これにより、マネージャは各ポジションの特定のタスクに集中でき、ビジネス運営を円滑に進めることができます。
エキスパートインサイト
中小企業管理局（SBA）には、ビジネスマネージャのための利用可能なリソースがいくつかあります。これらのリソースには、在庫に関する詳細な情報とマネージャの一般的な管理手法が含まれています。
利点
在庫は通常、給与計算に次ぐ2番目に大きな経費であるため、在庫管理は通常の売上高で在庫回転率が高いままであることを保証します。適切な店舗管理により、その他の経費を低く抑えることができ、事業運営の収益性を維持することができます。
