非営利団体の世界では、合併とはある企業が他の企業に吸収されることを指します。 「存続者」として知られる吸収法人は、それに合併した法人の負債および資産を引き受けます。マージは、両組織の役員会が苦痛な決断を下さなければならない、困難で時間のかかるプロセスです。合併に入る前に、何をする必要があるのか、そして合併を実行すべきかどうかを検討してください。
自己評価
合併プロセスが始まる前に、両方の組織は彼らの長所と短所の正直な評価を完了する必要があります。これには、負債や資産、組織の文化や価値観などの側面が含まれます。両審議会は、彼らが合併の恩恵を受けるのか、それとも吸収されようとしている組織を解散させるのが良いのかどうかを自らに尋ねる必要があります。
合併委員会を設立する
両方の組織が、両者にとって合併が最善の選択肢であると判断したら、プロセスを処理するための委員会を任命する必要があります。委員会は、両組織、すなわち執行役員と取締役からの主要なリーダーシップで構成されなければなりません。委員会では、メンバーはどの組織が生き残るか、何を呼ぶのか、誰がそれを導くのか、その使命は何であるのか、そしてどんな新しいサービスが提供されるのかなどの結論に達する必要があります。
任務の割り当てと委任
両方の組織が新組織の方向性について結論に達した後、合併委員会のメンバーは、プロセスを完了するために必要な任務の委任と割り当てを開始する必要があります。そのような職務には、合法的な用紙に記入し、それらを正しい官庁に提出する、必要に応じて事務所を移動する、そして合併を発表する責任が含まれます。
新しい法律文書の提出
生き残った組織が新しい法的文書を州の法的機関に提出すると、合併は正式になります。合併の合意書は、州の司法長官室、ならびに合併および新しい組織の現在の財務諸表を扱うすべての理事会の議事録および決議に提出されなければならない。生き残った組織は、その州の憲法として機能する新しい定款を州に提出します。
