最近のビジネスでは、プロジェクトマネージャが柔軟で変化に対応する必要があります。アジャイルプロジェクト管理は、迅速に変更し、効果的に変更に対処する必要があるプロジェクトを処理することを試みるプロジェクト管理への特定のアプローチです。
識別
アジャイルプロジェクト管理は、プロジェクトへのチームアプローチを促進するプロジェクト管理の方法です。このプロセスにより、利害関係者の関与とコミュニケーションに重点を置くことで、プロジェクトの範囲を迅速かつ頻繁に変更することができます。ソフトウェア開発プロジェクトは、一般的にアジャイル方式のプロジェクト管理を使用します。
スコープ管理
アジャイルプロジェクト管理では、プロジェクトへの変更が迅速に行われる傾向があり、同様に迅速に統合される必要があるという事実を考えると、スコープクリープを認識することの必要性が高まっています。
スケジューリング
スケジューリングは難題です。アジャイルプロジェクトは、同時に作業する人員のグループに集中する傾向があり、クラッシュや速い追跡の影響をエミュレートします。
変更管理
アジャイルプロジェクト管理には、プロジェクト全体の変更を追跡するための効率的な方法が必要です。アジャイルアプローチの前提は、迅速な承認プロセスと実装期間を必要とする変更要求が行われることを予想しています。
コミュニケーション
アジャイルは、プロジェクトチームのメンバーがプロジェクトの利害関係者と定期的に、毎週、さらにはそれ以上の頻度で対話することを要求します。プロジェクトが進化するにつれてプロジェクトに迅速な変更を加えることができるので、これは重要です。
