職場での目標設定方法

職場で目標を設定することは、安定したワークフローを維持し、従業員に何が期待されているのかを知らせるための効果的な方法です。合理的な目標を設定することが重要であり、あなたの会社は従業員がそれらを達成するためにできるだけ多くの機会を提供するべきです。しっかりとした目標を設定し、従業員と対話することで、ビジネスの円滑な日常業務を確実にし、会社を前進させ続けることができます。

組織内の各従業員の職務のリストを書きます。あなたの従業員に会いたい職務とそれに関連する目標のそれぞれを要約してください。これらの目標には、指定された販売割り当てを満たすこと、または従業員に達成させたい追加のトレーニングや認定が含まれることがあります。

あなたが設定した目標のそれぞれについてタイムラインを確立します。スケジュールは公平かつ合理的に達成可能であるべきです。あなたの会社があなたの従業員があなたが設定した目標を達成するのを助けるためにツールとトレーニングを提供するならば、あなたの従業員がそれらを利用するのに問題がないでしょう。

設定した目標について話し合うために、従業員と個別に面談します。各従業員に質問する機会を与えます。設定した目標について自分の考えを共有するように、従業員に依頼してください。従業員の提案を真剣に検討する準備をしてください。あなたの従業員が新しい目標が不合理であると感じた場合は、各従業員と協力して設定した目標を再定義してください。あなたが相互の合意に達するまで、そして双方の懸念が満たされるまで働き続けます。