チームスピリットの作り方

チーム精神を注ぎ込んだ職場は、活気にあふれ、革新的で、やる気のある職場です。それは彼らが専門的に繁栄し、同僚の会社を楽しむことができる場所であるため、従業員は仕事に来ることに熱心です。あなたがチームリーダーまたはマネージャであるならば、あなたの従業員をチームにするために働いてください。あなたの行動は職場内にチーム精神を作り出し、あなたの部署をより効果的かつ生産的にすることができます。

ミッションを共有するあなたのチームは理由があるのです。誰もがその理由が何であるかを知っていること、そして彼らがチームのビジョンを共有していることを確認してください。チームが存在する理由について話し、全員に視点を提供するよう依頼します。チームにその使命を達成するのを助けるために、使命声明を作成し、目的を列挙するように依頼してください。

チームまたはワークユニットの価値観に同意します。従業員が合意にたどり着くのを手助けすることで、チームへのコミットメントと熱意とエネルギーで働く意欲が高まります。

生涯学習の機会をチームメンバーが利用できるようにする。これは彼らにチームに投資する理由を与えます。チームメンバーがスキルを向上させるとき、彼らはチームにもたらすことができるもののためにお互いをより高く評価します。これにより、互いのコミットメントが高まり、チームの精神が高まります。

気質の組み合わせを表す人々をあなたのチームに連れて行きます。チームを効果的にするためには、チームによって異なる役割を果たす必要があります。リーダー、リレーター、社交者、思想家などになることができる人々を取り込むことによって、チームの精神を作り出します。

すべてのチームメンバーに、自分のタスクを遂行する責任を平等に説明します。誰もが自分の体重を引くと、チームの各メンバーはチームの一員であることにもっと献身的で興奮します。全員が説明責任を負う場合、全員がより高いレベルでパフォーマンスを実行することを望んでいます。

すべてのチームメンバーとうまくコミュニケーションをとりましょう。彼らが知っておくべきことを積極的に伝え、積極的に耳を傾け、あなたがやり取りすることすべてにオープンで本物であるようにしましょう。情報を保管しないで、できるだけチーム内に広めてください。あなたが彼らに言ったべきであるというニュースにあなたのチームメンバーを驚かせないでください。

目標を達成するために必要なリソースをチームメンバーに提供します。あなたが適切なリソースを持っていないタスクを実行することが期待されていることよりも厄介なことはありません。

紛争を効果的に管理するやる気のある従業員がいる活気のある職場では、必然的に何らかの矛盾が生じます。生産的な対立を起こさせますが、違いを尊重し、多様な解決策やアイデアを歓迎するような環境があることを確認します。すぐに矛盾に対処し、合意された手順を使用して差異を解決します。