従業員を解雇することは、特にしばらくの間あなたと一緒にいた労働者を解雇するとき、決して簡単なプロセスではありません。しかし、ビジネスが困難になると、レイオフが時には必要なステップとなります。あなたは、ショックと感情的な混乱の初期の期間を通して彼らを得るためにしっかりしたレイオフパッケージを提供することによってあなたの従業員のために移行を容易にすることができます。このパッケージは、従業員が他の収入手段を探すのに十分な期間、経済的問題を回避することを目的としています。
従業員の通常のレートで少なくとも数週間の給与を申し出る。一部の企業では、勤続年数ごとに1週間から2週間を提供しています。最低でも、2〜3週間の給与を支払って、従業員に連邦失業補償プログラムの支援を受ける機会を与えます。
退職金を支給するのと同じ期間、健康保険に加入します。しかし、そうするための公式の申し出をする前に、これをするための方針を決定するためにあなたの保険会社と相談してください。当面の間、補償やアクセスがないままにされるため、多くの人々にとって、給付の喪失はより深刻な失業の要因の1つです。最低でも、連邦法により、総延長予算の調整（COBRA）パッケージを提供することが義務付けられています。これにより、従業員は保証期間を大幅に延長して最長18か月間保証することができます。
人事部を履歴書ヘルプや模擬面接で利用できるようにするなど、レイオフパッケージに求人サービスを含めます。あなたは新しく切断された従業員が潜在的な雇用主に引き継ぐための個人的な参考情報を提供することができます。その他のアイデアとしては、特定の会社のリソース（印刷、コピー、郵送など）を所定の期間使用することや、従業員を外部の代理店に紹介することなどがあります。これらのサービスを提供することはあなたの会社のために前向きな評判を維持するだけではなく、それはあなたの解雇の間にあなたの解雇された従業員を助けるために誠実な努力を提供します。
従業員の退職プラン情報、および年金情報と株式ポートフォリオがパッケージに含まれていることを確認します。これをどのように処理するかについての方針は企業によって異なります。したがって、あなたは終了協定に特定の言葉を含める必要があります。従業員にまだ利用可能な経済的便益、ストックオプションおよび401Kプランの保持および/または清算方法、401Kローンの再支払オプション、まだ利用可能になる退職年金の部分などに関する規定を含めます。適切な経済的利益情報。
