社員との関わり

特にその事業が労働問題を抱えており、経営者と労働者との間のコミュニケーションが不十分である場合、従業員との関係を改善するための活動は、あらゆる事業に大きな違いをもたらす可能性があります。雇用主が自分の考えや仕事に満足していることを気にかけていることを従業員に示すクリエイティブな活動は、相互に支えあう職場環境を作り出すのに役立ちます。

ブレーンストーミング

あまりにも多くの企業では、政策決定は経営者によってなされ、それから出来事として従業員に提示されます。意思決定プロセスに従業員を含めることによって、あなたの従業員との関係、そしておそらくあなたの政策決定も改善します。従業員はあらゆるビジネスの最前線にいる従業員であり、彼らは、管理よりもよく、現場で何が起こっているのかを知っています。すべての従業員が自由に意見、懸念、アイデアを表現できるブレーンストーミングセッションは、驚くほど有益な結果をもたらすことがよくあります。

年間ピクニック

仕事以外で同僚と時間を過ごすと、別の経験が生まれます。全従業員のために毎年ピクニックを開催する企業は、生産的であることを心配せずに社交的に、そしてお互いの家族と会う機会を皆に与えています。同僚を人として知ることで、勤務時間中に同僚とより効果的に仕事をすることができます。誰かが家で困難な時間を過ごしている場合、彼らがそれについて知っていれば職場の他の人たちは彼らにもっと同情するでしょう。あなたが決して知ることのない見知らぬ人と働くことは疎外につながる。

ロール交換

ロールスワップはとても貴重なレッスンを教えることができる楽しい活動です。毎月または2回、ビジネスの人々と別の仕事をしている朝や午後を過ごします。この活動は安全性や重要な生産の状況で制限される必要がありますが、それが実践できる範囲で、それは従業員に彼らの同僚が毎日何をしているかについて学ぶ機会を与えます。この運動は、労使が交易する場所で特に有用です。

個別ミーティング

従業員と個別に面談することは、おそらく、管理職や所有者が、自分たちの労働力が経験していることと連絡を取り合うための最善の方法です。大規模な会議では恥ずかしがり屋ですが、1対1の会話では非常に雄弁に彼らの見解を表現します。プライベートミーティングは、従業員に改善のためのアイデア、同僚についての懸念、およびグループで表現するのが快適ではないかもしれないという雇用主に関する苦情を表現する機会を与えます。