変革的リーダーシップは、James Burnsの研究に基づいた理論です。ビジネスリーダー、学校管理者、または世帯主であるかどうかにかかわらず、前向きな変化をサポートするためにこのリーダーシップスタイルの要素を組み込むことができます。変革的リーダーシップ理論の4つの私に従ってください：個人的な考慮、知的刺激、心に強く訴える動機と理想化された影響。
あなたが率いる個人を考えてみましょう。時々取り残されている人や、変更プロセスからオプトアウトしている人を参加させる。委員会やチームに参加させ、彼らの意見や懸念を求め、彼らの考えに耳を傾けます。人々の才能と強みを知り、非公式または一時的な指導的役割を含め、人々が輝くことができる場所に人々を置きます。
知的刺激を奨励する。フォロワーと最先端の情報を共有しましょう。本を購入して新しい考え方を刺激し、それらを公共の場に置いて借用します。創造的なアイデアを発表するように人々に依頼します。スピーカーを招待し、新しいアイデアを集めるためにトレーニングや会議に人々を送ります。みんなを学び、創造的に輝かせてください。
あなたが導く人々をやる気にさせる。全員が同じ目標に集中するようにし、全員に対するあなたの高い期待を明確に説明してください。これらのことを会議で頻繁に見直す。組織の進捗状況をニュースレターに書いてください。目標を達成するための方法でポストステップを実行しました。自分にできることを自分たちに伝え、努力と進歩を認識してもらうよう人々に伝えましょう。
あなたの影響力を使ってください。他の人に見たい態度や行動をモデル化します。あなたが他の人にやらせたいことをしなさい。最も倫理的な決定を可能にし、黄金律に従います。意図的な変更を受け入れ、毎日より良いものに変更します。変革的リーダーシップ理論は理想的ですが、そのような態度は伝染する可能性があります。積極的な強化で変化をもたらすことができます。
