従業員を管理することは、事業主や経営者に困難な状況を提示する可能性があります。一般的な概念は「従業員のエンパワーメント」です。これにより、従業員は自分の仕事で意思決定を行うことができます。しかし、抵抗は職場の両側にあるかもしれません。
定義済み
従業員のエンパワーメントに対する抵抗は、所有者および管理者がこの責任を担うことができない個人に意思決定権限を与えることを望まない場合に発生する可能性があります。さらに、追加の責任が彼らに与えられているので、従業員はこの力を持ちたくないかもしれません。
特徴
ほとんどの従業員は、仕事の中でタスクを完了するときに決定を下す権限を持っています。エンパワメントは、彼らが地域の状況、個人的な経験や知識に基づいて決定を下し、経営陣からのフィードバックを求めることなく経済状況に素早く適応することを可能にします。
目的
特定の部門で働く個人は、会社の全体的な業務に関する知識が限られていることが多いため、会社は従業員のエンパワーメントに抵抗することがよくあります。これは意思決定に対する近視眼的な見方を生み出すことができ、会社全体としてよりもむしろ彼らの直近の状況のためになることだけを目指しています。
